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安全生产奖惩考核管理制度

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安全生产奖惩考核管理制度

安全生产奖惩考核管理制度

一、总则

1.为加强安全生产管理，严格执行安全生产奖惩制度，提高员工安全生产意识，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有部门及员工。

二、安全生产奖惩考核机构

1.安全生产委员会是安全生产奖惩考核的主管机构，负责制定奖惩标准，监督考核工作。

2.人力资源部门应配合安全生产委员会，确保奖惩考核工作的公正、公平、公开。

三、安全生产奖励制度

1.安全生产奖励应遵循公平、公开、透明的原则，根据员工在安全生产中的表现给予相应的奖励。

2.对全年无安全事故的部门和个人，公司将给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。

3.对在改善安全生产条件、预防安全事故方面有突出贡献的部门和个人，公司可给予特别奖励。

4.对于发现重大安全隐患并避免事故发生的员工，公司将给予重奖。

5.对于提出改进安全生产的合理化建议被采纳实施，并取得显著效果的员工，公司可给予一定的物质奖励。

四、安全生产惩罚制度

1.违反安全生产规定，造成轻微安全事故的，视情节轻重给予口头警告或相应罚款。

2.违反安全生产规定，造成严重安全事故的，除给予相应罚款外，可能面临解除劳动合同的风险。

3.未能按要求做好安全防护措施，导致公司财产损失的，员工需承担相应赔偿责任。

4.对于玩忽职守、工作懈怠等行为导致安全事故的，公司将根据具体情况予以处理。

5.未按照安全操作规程进行作业，导致自己或他人人身安全受到伤害的，责任人需承担相应责任。

6.违反公司安全生产管理规定，造成安全隐患但未造成安全事故的，将受到口头警告或相应罚款。

7.对于无视公司安全管理要求，多次违反规定的员工，将视情况加重处罚力度。

五、考核办法与程序

1.安全生产奖惩考核按照“谁主管、谁负责”的原则进行。各部门应建立健全安全生产责任制，确保各项安全措施落实到位。

2.安全生产委员会定期对各部门进行安全检查，对存在的问题进行记录并限期整改。整改情况作为奖惩考核的重要依据。

3.员工可就安全生产问题向安全生产委员会或人力资源部门提出建议，经核实后给予相应奖励或罚款。

4.每月底，各部门应将本部门当月安全生产情况及奖惩情况上报安全生产委员会。

5.安全生产委员会根据日常检查记录、员工举报等情况，对各部门进行综合评价，并报请公司领导审批。

6.审批通过后，安全生产委员会将按照规定程序进行奖惩兑现。

六、附则

1.本制度的解释权归公司安全生产委员会。

2.本制度自发布之日起生效，原相关制度与本制度不符的，以本制度为准。

以上为安全生产奖惩考核管理制度的大致内容，根据实际情况可适当调整和完善制度。在实际操作中，公司应严格执行该制度，确保安全生产管理的规范化和制度化。

安全生产奖惩考核管理制度

一、制度背景

安全生产是各行各业追求稳定发展的重要保障，是提高企业形象和信誉的关键因素。为了确保安全生产工作的顺利进行，建立健全奖惩考核管理制度至关重要。本制度旨在明确安全生产奖惩考核的原则、标准、程序和实施方式，以提高员工对安全生产的重视程度，促进企业安全生产工作的持续改进。

二、制度原则

1.奖惩结合：对于安全生产表现优秀的员工给予奖励，对于存在安全问题的员工进行适当的惩罚，做到奖惩结合，树立安全生产的正确导向。

2.公平公正：奖惩考核制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保制度的实施不偏袒任何一方，增强制度的公信力。

3.科学合理：奖惩考核标准应科学合理，具有可操作性，能够全面反映员工的安全生产表现。

三、考核标准

1.安全生产意识：员工对安全生产的认识程度、宣传教育的参与度等。

2.安全生产行为：员工在生产过程中遵守安全操作规程、及时发现安全隐患等方面的表现。

3.事故发生率：按照公司规定的事故分类和标准，考核员工在生产过程中发生事故的概率。

4.整改落实情况：对事故隐患的整改力度及整改效果。

四、奖惩方式

1.奖励方式：

a)口头表扬；

b)发放荣誉证书；

c)发放奖金或绩效奖励；

d)在公司内部宣传栏或内部刊物上展示个人事迹。

2.惩罚方式：

a)口头警告；

b)通报批评；

c)取消年度评优评先资格；

d)扣除奖金或绩效工资；

e)根据实际情况，配合法律手段进行处罚。

五、实施程序

1.定期考核：公司应定期对员工的安全生产表现进行考核，可结合月度、季度、年度等周期进行考核。

2.考核小组：成立专门的考核小组，由公司领导