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请示报告内容有哪些
1.引言
1.1编写目的
本请示报告旨在汇报项目进展情况并请求上级领导的指导和决策，以
确保项目能够顺利进行和取得预期成果。同时，报告也用来汇报项目存在
的问题和风险，并提出解决方案和建议。
1.2本报告的范围
本报告涵盖了以下内容：
-项目的目标和背景
-项目进展情况
-项目存在的问题和风险
-解决方案和建议
-所需资源和支持
-其他需要上级领导决策的事项
2.项目的目标和背景
2.1项目的目标
请在这部分简明扼要地说明项目的目标，尽量用数值化的方式来表达，
以方便上级领导评估和理解。
2.2项目背景
请在这部分提供项目的背景资料，包括项目的发起原因、市场需求、
竞争情况等，以便上级领导对项目有一个全面的了解。
3.项目进展情况
3.1进展摘要
请在这部分用简明扼要的方式概述项目的总体进展情况，包括已经完
成的工作、正在进行的工作，以及计划中的工作。
3.2详细进展情况
请在这部分用详细的文字描述项目的进展情况，包括已经完成的工作、
进行中的工作和计划中的工作。可以使用图表或表格来辅助说明。
4.项目存在的问题和风险
4.1问题总览
请在这部分罗列出项目当前存在的问题，对每个问题进行简要描述，
尽量客观地提供问题的根本原因和影响。
4.2风险分析
请在这部分列出项目中的潜在风险，并对每个风险进行分析和评估，
包括可能带来的影响、概率和严重程度。
5.解决方案和建议
5.1解决问题的方案
请在这部分提出解决项目中存在问题的具体方案，并对每个方案进行
说明和评估，包括可行性、成本和效益等方面的考虑。
5.2应对风险的措施
请在这部分提出应对项目中潜在风险的具体措施，并对每个措施进行
说明和评估，包括预防和应急处理方面的考虑。
5.3其他建议和要求
请在这部分提出其他与项目相关的建议和要求，如需要调整资源分配、
变更项目计划等。
6.所需资源和支持
6.1所需人力资源
请在这部分说明项目所需人力资源的数量和类型，并提供相应的理由
和依据。
6.2所需物质资源
请在这部分说明项目所需物质资源的种类和数量，并提供相应的理由
和依据。
6.3其他支持需求
请在这部分说明项目所需其他支持的具体需求，如培训、技术支持等。
7.其他需要上级领导决策的事项
7.1事项一
请在这部分说明需要上级领导决策的具体事项，并提供相应的理由和
依据。
7.2事项二
请在这部分说明需要上级领导决策的具体事项，并提供相应的理由和
依据。
8.总结
8.1项目总结
请在这部分对整个项目的情况进行总结，包括项目成果、问题和风险
等方面。
8.2请求意见和决策
请在这部分明确向上级领导请求的意见和决策，以便指导项目的下一
步行动。
9.结语
以上是本次请示报告的内容，希望能够得到上级领导的指导和支持，
谢谢！
以上是一个请示报告的一般范例，实际的请示报告内容根据具体项目
和情况会有所调整和变化。请示报告的目的在于准确、全面并清晰地向上
级领导汇报项目情况，并请求领导的指导和决策。报告的内容应该简明扼
要，条理清晰，并提供详细的数据和分析，以便上级领导能够准确理解和
评估项目的情况。同时，报告也应该提出存在的问题和风险，并提供对应
的解决方案和建议。最后，报告还应明确项目所需的资源和支持，并列出
需要上级领导决策的事项。
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