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,缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开
发成本，提高定开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。
一、总则
为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环境更紧凑，更可控，需要尽
可能实现项目管理的正规化，工作过程的流程化,以便提高软件质量，按期交付。
1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。
2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。
3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试
运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。
二、阶段成果
根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的
交付物.各阶段需提交的文档:
1、立项：项目申请表，软件需求报告或设计方案。
2、需求分析：项目研发主计划、需求规格说明书
3、总体设计：概要设计说明书或功能模块描述
4、详细设计：详细设计说明书，包括软件接口说明、单元测试计划。
5、软件实现:软件功能说明、源代码说明或者注释
6、产品测试：测试报告
7、产品发布：产品说明书、使用手册
8、产品维护：问题反馈记录
9、项目总结：提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。
软件过程成果表：
涉及
阶段形成文档职责及文档成果描述负责人备注
范围
明确甲乙双方责任及义务，验收大部分业
阶求项目立项报告(Word)项目经理
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