- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生产部专员岗位职责范本【推荐】
一、岗位职责
1.负责生产部的日常管理工作,确保生产计划顺利实施。
2.组织、协调、指导生产过程中的各个环节,确保生产进度、质量、成本控制目标的达成。
3.负责生产现场的管理,确保生产现场的安全、整洁、高效。
4.参与制定生产计划,根据销售需求、库存情况、生产能力等因素,合理安排生产任务。
5.负责生产过程中物料的采购申请、跟催、验收工作,确保生产所需物料的及时供应。
6.参与新产品的研发、试制、工艺改进工作,提高产品质量和生产效率。
7.负责生产设备的维护、保养、管理工作,确保设备正常运行。
8.负责生产部员工的管理、培训、考核工作,提高员工的工作技能和团队凝聚力。
9.参与制定并执行公司质量管理体系,确保生产过程符合相关法律法规及标准要求。
10.完成上级领导交办的其他工作任务。
二、具体工作内容
1.生产计划管理
(1)根据销售部提供的市场需求,制定月度、周度、日生产计划。
(2)根据生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度。
(3)跟踪生产计划执行情况,对生产进度进行实时监控,及时调整生产计划。
(4)协调生产过程中各部门之间的沟通与协作,确保生产计划的顺利实施。
2.生产现场管理
(1)负责生产现场的安全管理,制定并执行相关安全措施,确保生产现场无安全事故。
(2)制定并执行生产现场卫生管理制度,确保生产现场整洁、有序。
(3)对生产现场进行定期的检查、考核,提高生产现场管理水平。
(4)组织生产现场改善活动,提高生产效率。
3.物料管理
(1)根据生产计划,提出物料采购申请。
(2)跟催物料采购进度,确保物料及时到货。
(3)验收物料,对不符合要求的物料及时反馈,确保生产所需物料质量。
(4)合理控制物料库存,降低库存成本。
4.设备管理
(1)制定并执行设备维护、保养计划,确保设备正常运行。
(2)负责设备故障的排除,降低设备故障率。
(3)组织设备操作培训,提高员工设备操作技能。
(4)参与设备选型、采购、验收工作,提高设备投资效益。
5.质量管理
(1)参与制定产品质量标准,确保生产过程符合相关法律法规及标准要求。
(2)对生产过程中的产品质量进行监控,对质量问题及时进行分析、处理。
(3)组织并参与质量改进活动,提高产品质量。
(4)负责生产部员工的质量意识培训,提高员工的质量意识。
6.人员管理
(1)负责生产部员工的招聘、培训、考核工作。
(2)制定并执行生产部员工岗位职责、操作规程,确保生产过程规范、高效。
(3)关注员工思想动态,提高员工工作积极性。
(4)组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
三、岗位要求
1.学历要求:大专及以上学历,机械、电子、管理等相关专业。
2.工作经验:3年以上生产管理相关工作经验,熟悉生产流程和现场管理。
3.专业技能:熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力。
4.具备良好的沟通、协调、组织能力,能承受一定的工作压力。
5.具备较强的责任心,工作认真、细致,具有良好的团队合作精神。
6.持有相关证书者优先,如:ISO9001内审员证书、安全生产管理员证书等。
四、岗位待遇
1.薪资待遇:根据公司规定及个人能力面议。
2.福利待遇:按照国家规定缴纳五险一金,提供住宿、餐补、带薪年假等。
3.职业发展:公司提供良好的晋升空间,表现优秀者可晋升为生产主管、生产经理等。
4.培训学习:公司提供各类培训机会,包括内部培训、外部培训等。
5.企业文化:公司注重员工关怀,定期举办员工活动,丰富员工业余生活。
您可能关注的文档
- 医疗安全(不良)事件分析报告(2024版).docx
- 医疗安全(不良)事件分析报告.docx
- 小学语文教研活动信息简报范文(2篇) .docx
- 公安辅警招聘知识考试题库及答案【推荐】.docx
- 患者的十大安全目标.docx
- 患病者注意事项(2篇) .docx
- 中医养生保健【精选文档】.docx
- 患者的十大安全目标(2篇) .docx
- 辅警笔试试题(2024版).docx
- 学校食堂物资询价采购方案(最新).docx
- Italy涉外礼仪意大利.ppt
- 国民经济核算教程课后答案(第一、二章).docx
- 2024年PURL系列反应型皮革用聚氨酯乳液项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年涡轮风扇发动机项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年咖啡连锁经营项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年喷枪项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年干部休养所服务项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年通用直升机项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年丁辛醇项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年彩色相纸项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
文档评论(0)