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仓库管理制度

仓库管理制度[集锦15篇]

仓库管理制度1

1.目的

为了加强南二分公司仓库管理工作，全面贯彻落实公司QHSE方

针，提高风险控制能力，确保仓库管理合理有效。

2.要求

2.1仓库材料、物资管理。

2.1.1库管员对所管辖的物资进行分类登记，设置标识卡、台帐，

做到帐（包括纸质和电子台帐）、物、卡相符，及时反映库存。

2.1.2对维修材料、抢险设备和工器具等物资应按规定放置，并做

好标识、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进库、出库及存放地

点。

2.1.3存放物品的仓库应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在仓

库中存取物品应办理相关登记。

2.1.4严格执行南二分公司物资领发放工作流程。

2.1.5注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、

挤压物资。

2.1.6严格坚持物资、出库登记，做到先进先出，减少物资积压仓

库时间，监督库存量。

2.1.7仓库安全员应定期检查库存物资状况，仓库管理部门应定期

组织盘点。

2.2仓库设施、设备的管理。

2.2.1保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地

面，清除库存物资上灰尘杂物。

2.2.2仓库设施、设备设专人管理，各种设备和仪器不得超负荷和

带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要

求的陈旧设备，应提请公司进行报废鉴定。

2.2.3及时做好维抢修设备使用登记。

2.2.4电气设备和线路应符合国家有关安全规定。

仓库管理制度2

1、仓库管理制度

1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、

清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入

库。

1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、

货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联

做请款报销凭证。

1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）未经总经理或部门主管批准的采购。

b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c）与要求不符合的采购物资。

1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场

核对验收，并及时补填入库单。

2、物资保管

2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，

做到二齐、三清、四定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数

量有误差须及时找出原因并更正。

2.3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报

表数据的`准确性和可靠性。

3、物资的领发

3.1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理

未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

3.2库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。

3.3领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者

按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得

在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

3.5以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，

并由领用人和总经理签字。

4、物资退库

4.1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理

退库手续。

4.2废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库

并做好记录和标识。

仓库管理制度3

购置规定：

1、使用科室必须提出书面申请，包括所需产品型号、产地、技术

参数和申请购置的设备经济效益预测。

2、使用科室申请后，医院召集医疗设备论证评估委员会进行可行

性论证后，由药械科进行市场调查，报招标小组，采取公开、公正、

公平的招标形式，选购性能良好价格适宜的仪器设备。

验收规定：