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第一章总则
第一条为规范仓库呆滞备件的管理，提高备件使用效率，降低库存成本，确保企
业生产活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库内呆滞备件的管理工作。
第二章定义
第三条呆滞备件：指在仓库中存放时间较长，周转率低，且预计在一定时间内无
法使用的备件。
第三章管理职责
第四条仓库管理员负责呆滞备件的日常管理工作，包括备件的入库、出库、盘点
和报废等。
第五条采购部门负责对呆滞备件的采购进行控制，减少不必要的采购。
第六条生产部门负责根据生产需求，合理使用备件，避免造成备件积压。
第四章呆滞备件的管理
第七条备件入库：
1.仓库管理员对入库的备件进行验收，确认备件型号、规格、数量等符合要求。
2.对入库的备件进行分类，对可能成为呆滞备件的进行重点标识。
第八条备件出库：
1.仓库管理员根据生产部门的领料单进行备件出库，确保出库备件符合要求。
2.对领出的备件进行追踪，了解备件使用情况，为呆滞备件的报废提供依据。
第九条备件盘点：
1.仓库管理员定期对备件进行盘点，核对库存数量，确保账实相符。
2.对盘点过程中发现的呆滞备件，及时进行记录和上报。
第十条呆滞备件的报废：
1.对确认无使用价值的呆滞备件，仓库管理员填写报废申请单，经相关部门审核
后进行报废。
2.报废的备件应及时清理出仓库，并进行登记。
第五章监督与考核
第十一条对仓库管理员、采购部门和生产部门进行定期考核，考核内容包括呆滞
备件的管理情况、备件使用情况等。
第十二条对考核不合格的部门和个人，根据情节轻重，给予警告、罚款等处罚。
第六章附则
第十三条本制度由企业仓储管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的有效实施，有助于企业合理控制备件库存，提高备件使用效率，降低
库存成本，为企业生产活动的顺利进行提供有力保障。
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