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智慧树知到《领导力与高效能组织》答案

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1

【单选题】(3分)

课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是c

A.有领导带领、指导

b.有办公场所和员工

c.能感受到来自组织的压力

D.有品牌和产品2

【多选题】(5分)

以下对组织的概念诠释正确的是AbcD

A.组织角色承担责任、权力和目标

b.组织管理最主要的方法是分工

c.组织为目标存在

D.组织是一个实体3

【多选题】(5分)

在选人用人上的正确理解是AbcD

A.选人需要以德为先

b.提拔人时需要以德为先

c.绩效是检验才干的标准

D.产生绩效，组织才接受4

【多选题】(5分)

正式组织的构成元素是bD

A.情感

b.权利

c.绩效

D.目标5

【判断题】(2分)

组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。A

A.对

b.错

第二单元1

【判断题】(2分)

一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。

A.对

b.错2

【多选题】(5分)

组织结构的影响因素有（）

A.战略

b.环境

c.文化

D.知识

e.规模3

【多选题】(5分)

有效拆分事业部的好处是（）

A.激活组织高速成长

b.领袖培养

c.实现多元化战略

D.激活个体成长动力4

【单选题】(3分)

培育双元能力主要是为了提升水样组织的（）

A.坚韧性

b.个体能动性

c.动态适应性

D.融合性5

【多选题】(5分)

经典的组织结构形态有哪些？

A.简单结构

b.职能结构

c.事业部结构

D.矩阵结构1

【多选题】(5分)

以下哪些是大五人格中的个性（）

A.外倾性

b.稳重性

c.宜人性

D.情绪稳定性

e.责任心

F.开放性2

【判断题】(2分)

组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。

A.对

b.错3

【单选题】(3分)

“自我效能感”这一概念的最早提出者是（）。

A.马斯洛

b.班杜拉

c.加涅

D.阿特金森4

【多选题】(5分)

对自我效能感进行观测时，会从（）维度着手。

A.频度

b.程度

c.强度

D.一般性5

【多选题】(5分)

胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（）

A.价值观和态度

b.知识和技能

c.自我概念

D.个性特质

第四章1

【判断题】(2分)

团队和谐是团队高效的主要原因。

A.对

b.错2

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【多选题】(5分)

下列属于团队与群体的区别的是（）

A.群体成员随机，团队成员互补

b.群体规模无限制，团队规模不能太大

c.团队比群体对目标认同度更高

D.群体成员各自承担责任，团队成员共同承担责任3

【单选题】(3分)

高效能团队特征有：

A.每个人能力都很强，成员之间相互很少交流

b.所有成员对团队目标有清晰统一的认知

c.团结稳定，关系和谐，很容易形成一致意见

D.团队内部分为两大阵营，必须竞争又合作4

【多选题】(5分)

团队面临的挑战包括

A.社会堕化

b.团队职责不明或过于分明

c.难以实施的个人绩效考核

D.搭便车5

【多选题】(5分)

关于创业团队的合作，以下说法正确的是（）

A.平衡团队贡献

b.相互支持

c.共同成长

D.全通道式沟通1

【判断题】(2分)

沟通就是意义的传递和理解。

A.对

b.错2

【多选题】(5分)

影响沟通的关键要素有（）

A.编码和译码

b.沟通渠道

c.反馈

D.背景和噪声3

【单选题】(3分)

仪表属于无声语言中的（）

A.体态语言

b.动作语言

c.表情语言

D.目光语言4

【多选题】(5分)

下列选项中形容非正式沟