网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

伊利公司三大报表分析 .pdfVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

伊利公司三大报表分析

1

目录

一、伊利公司简介.

(一)公司简介.

(二)行业分析.

二、初步诊断

(一)资产负债表上的疑点.

(二)利润表上的疑点.

(三)现金流量表上的疑点.

(四)竞争对手比较诊断.

三、资产负债表分析.

(一)资产负债表的结构及风险分析.

(二)资产结构及变动分析.

(三)资本结构与变动分析.

四、利润表分析

(一)利润总额情况.

(二)影响因素分析.

(三)收入质量分析.

五、现金流量表分析.

(一)现金流量构成分析.

(二)现金流量指标分析.

(三)竞争对手的指标分析.

六、伊利自身财务比率分析.

(一)偿债能力分析.

(二)获利能力.

(三)营运能力.

(四)发展能力.

八、总结

2

一、伊利公司简介

(一)公司简介

1992年12月,在对呼市回民奶食品总厂进行股份制改造的基础上,以定向募集方式正式成立内蒙古伊利实业股

份有限公司

1997年,伊利公司对内蒙古青山乳业公司进行控股,正式成立内蒙古伊利集团。同年公司名称由“内蒙古伊利

实业股份有限公司”变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,下

设四大事业部,所属企业三十多个,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙

头企业之一

(二)行业分析

1行业的性质

(1)中国乳业起步晚,起点低,但发展迅速。

(2)但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业的信誉遭受严重危机,国内市场急剧下滑,消费者信

心受挫,几乎所有企业都陷入了极端困难之中。

2行业竞争程度

(1)趋势一:市场竞争由产品竞争扩展到资源的竞争

(2)趋势二:从产品经营转向资本运营

(3)趋势三:宏观联合,微观竞争

(三)伊利的优势与风险

1外部机会分析

(1)国家政策扶持

(2)地方政府的支持

(3)潜在消费需求巨大

(4)人民生活水平不断提高,形成强大的购买力

2外部威胁分析

(1)乳业步入高速增长期

(2)高速增长引发行业洗牌

(3)WTO对我国乳品贸易的影响

(4)行业成长迅速,市场份额很大,气势咄咄逼人

(5)外企的威胁

3内部优势分析

(1)现场管理严格,这是现代企业的管理基础

(2)目前已经拥有以内蒙古呼和浩特、包头奶源基地、呼伦贝尔奶源基地、黑龙江杜尔伯特奶源基地、京津

唐奶源基地、西安奶源基地五大块完整的奶源基地,控制奶牛头数达22万头之多

(3)伊利集团加强了对质检队伍的培训、考核,不断提高质检人员的专业技能和道德修养,提高检验质量

(4)能提供全方位配套服务,调动奶农的积极性

3

(5)伊利乳品厂和液态奶事业部均通过HACCP的认证

(6)内蒙古伊利集团率先获得素有“绿色壁垒通行证”之称的环境管理体系的资格认证证书

4内部劣势分析

(1)奶源基地点多面广,服务跨度大,管理难度大的特点

(2)扩张带来的产业整合和企业文化融合的困难

(3)国企印痕尚存

(4)产品结构单一,科技含量相对较低

(四)自身的战略

1全面扩张,实施“中国伊利”战略

2走资本经营,资源整合之路

3伊利战略营销“五步曲”

4伊利抢占战略制高点:天然品质续传奇诚信经营打市场

5伊利打造全新中国伊利形象

二、初步诊断

为了分析2009年伊利的财务状况,我们收集了伊利2

您可能关注的文档

文档评论(0)

187****2556 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档