我国中小企业财务管理存在的问题及对策.docVIP

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阳泉职业技术学院毕业论文

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前言

企业财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动，是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。无论对大企业来说，还是对中小企业来说，加强企业财务管理都具有重要意义。

我国中小企业经过改革开放20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。目前中小企业举步维艰，失败率较高，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。所以必须加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济及加入ＷＴＯ的要求，促进我国中小企业的改革。

目录

一般部分

TOC\o1-2\h\z\u1．企业一般概况 1

2.企业产品成本计划完成情况分析 1

2.1全部产品成本计划完成情况分析 2

2.2可比产品成本计划完成情况分析 2

2.3产品单位成本分析 3

3．企业期间费用计划完成情况分析 4

3.1营业费用的分析 5

3.2管理费用分析 5

3.3财务费用分析 5

4.企业利润分析 5

4.1利润总额的分析 5

4.2主营业务利润分析 6

4.3其他业务利润分析 6

4.4投资收益分析 6

4.5营业外收支分析 6

5.企业会计报表体系 7

5.1企业会计报表分析 7

5.2资产负债表的分析 7

5.3损益表的分析 8

5.4现金流量表的编制 9

6．企业财务分析与评价 10

6.1企业偿债能力分析 10

6.2营运能力分析 13

6.3企业盈利能力分析 16

6.4财务综合分析 18

专题部分

摘要 20

关键词 20

1.中小企业财务管理的重要性 21

2.中小企业财务管理中存在的问题 21

2.1缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证 21

2.2资金短缺，融资困难 22

2.3管理模式僵化，管理观念陈旧 22

2.4管理基础薄弱，内部控制不严格 22

2.5投资能力差 23

2.6财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理 23

3.加强中小企业财务管理的对策建议 23

3.1面向市场，采用科学投资策略 23

3.2优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 24

3.3全方位转变企业财务管理观念 25

3.4经营者必须树立理财观念 25

3.5注重积累 26

3.6加强财会队伍建设，提高企业人员的管理素质 26

结束语 28

参考文献： 29

致谢词 30

1．企业一般概况

山西奥伦胶带有限责任公司位于山西省阳泉市，是阳泉煤业(集团)有限责任公司的控股子公司，?2001年8月改制并更名为山西奥伦胶带有限责任公司。2007年11月正式从山西省阳泉市北大街305号，搬迁到阳泉市经济技术开发区大连东路99号。法人治理结构严格按《公司法》要求，设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部、供应部、工艺质量部、产品研发部、人力资源部、发展研究中心、检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。现有职工270人,占地面积50000平方米,??现有总资产35969.92万元，其中固定资产25975.14万元。注册资本2339.11万元,其中国有资本2137万元占91.36%,员工个人资本202.11万元,占8.64%。其中阳煤集团2000万元，职工200万元。

公司主要产品为“奥伦牌”PVC、PVG整芯阻燃输送带、普通用途尼龙、棉帆布输送带及耐酸、耐油、耐寒、耐热等特殊输送带，现生产规模为PVC阻燃输送带30万米，叠层带系列产品100万平米，生产能力可达1亿元。公司现有资产4400万元，其中流动资产3000万元，固定资产净值1400万元。负债2200万元，所有者权益2200万元。2002年完成销售收入5000万元，实现利润217万元。人均价值效率达到18万元,人均利税贡献2.72万元。

公司除了现有输送带生产线占用厂房外，还有一个40000平方米的厂区可