项目部安全目标考核制度.docx

项目部安全目标考核制度

第一章总则

为确保项目部在各项工程及活动中有效开展安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，提高安全生产意识，推动安全文化建设，根据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理要求，特制定本制度。通过明确安全目标、考核标准和监督措施，确保各项安全管理工作落到实处。

第二章目标

1.安全目标的设定

每年度设定明确的安全目标，包括但不限于：零事故、零伤害、零污染等，确保目标具体、可量化、可考核。

2.考核目标的动态调整

根据项目实际情况及安全生产形势的变化，适时调整安全目标，确保其符合实际需求和行业标准。

3.安全文化的宣传

加强安全文化宣传教育，提高全员的安全意识和责任感，形成人人讲安全、人人管安全的良好氛围。

第三章适用范围

本制度适用于所有项目部员工及外包单位的相关人员，涵盖所有施工现场及相关工作场所。所有项目、作业及活动均需遵守本制度。

第四章管理规范

1.安全目标的制定

项目部应在每年初制定年度安全目标，并形成书面文件，明确责任人、完成时限及考核标准。

2.安全责任的分工

各级管理人员应落实安全责任，项目经理为第一责任人，各部门安全员负责本部门的安全管理，确保责任落实到位。

3.安全培训

定期开展安全培训，确保员工掌握相关安全知识和技能。培训内容包括但不限于：安全操作规程、应急处理预案等。

4.安全隐患排查

定期开展安全隐患排查，并形成隐患排查报告，及时整改隐患，保证施工现场安全。

第五章操作流程

1.目标制定流程

-项目部根据年度计划，召开安全目标制定会议，讨论并确定安全目标。

-收集各部门意见，形成初步目标方案。

-由项目经理审核，最终确定并发文。

2.目标实施流程

-各部门根据年度安全目标制定实施计划，明确具体措施和责任人。

-定期召开安全工作会议，检查目标实施进度和效果，必要时调整实施方案。

3.考核流程

-每季度对安全目标实施情况进行考核，形成考核报告。

-根据考核结果，给予相应的奖励或惩罚。

-年度总结时，对安全目标完成情况进行全面评估，为下一年度目标设定提供依据。

第六章监督机制

1.监督责任

安全监督员负责日常安全检查，发现问题及时上报，确保安全目标的落实。

2.定期检查

每月开展全面安全检查，检查内容包括施工现场安全防护、员工安全培训记录、隐患整改情况等。

3.考核反馈

安全考核结果应及时反馈给各部门，并组织总结会，分析原因，提出改进措施。

4.奖惩机制

对于在安全管理中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励；对于未能达到安全目标的部门，根据责任程度给予相应的惩罚。

第七章附则

1.解释权限

2.适用条件

本制度自发布之日起实施，适用于所有项目部员工及外包单位的相关人员。

3.生效日期

本制度自2023年10月1日起正式生效。

4.未来修订流程

本制度需根据实际情况和法律法规的变化进行定期修订，修订意见应通过项目部会议讨论决定。

结语

通过本制度的实施，旨在营造安全、稳定的施工环境，提高全员的安全意识和执行力，确保项目的顺利进行。各部门应积极配合，共同落实安全目标，推动项目部安全管理工作的持续改进与提升。