2024年财务部季度工作计划样本(三篇) .pdfVIP

2024年财务部季度工作计划样本

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各

部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导

的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务

物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓

市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。

____年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工

作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者

相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、

财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的

协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学

习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督

智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，

制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回

收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，

加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行

核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发

票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考

察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

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5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成

本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公

司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半

年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、

车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明

确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用的

人力配置争取的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提

高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制

定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，

努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到的职责。

2024年财务部季度工作计划样本（二）

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会

计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，

并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，

提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工

作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

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5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真

审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。

做到三及时：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装

订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行

结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日

记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐

支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展

空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动

等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业

务，走在同业前面，占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，

检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，

及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好