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办公室员工培训经费管理制度

办公室员工培训经费管理制度

第一章总则

第一条为加强我单位办公室员工培训经费的管理，提高员工综合素质，促进单位整体发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有办公室员工，包括正式员工、临时工等。

第三条员工培训经费的筹集、使用和管理，应遵循合理、节约、高效的原则。

第二章经费来源

第四条员工培训经费的来源主要包括以下几方面：

1.单位年度预算安排；

2.员工个人缴纳的培训费；

3.其他可用于培训的经费。

第五条单位应确保员工培训经费的充足，每年根据实际情况调整经费预算。

第三章经费使用

第六条员工培训经费主要用于以下方面：

1.培训课程费用，包括内部培训、外部培训、网络培训等；

2.培训教材、资料购置；

3.培训师资费用；

4.培训场地租赁；

5.培训交通、食宿费用；

6.其他与培训相关的费用。

第七条员工培训经费的使用，需按照以下程序进行：

1.需培训部门提出培训计划，报人力资源部审核；

2.人力资源部根据实际情况，对培训计划进行审批；

3.审批通过的培训计划，需填写《培训经费使用申请表》；

4.人力资源部对申请表进行审核，并办理经费划拨手续；

5.培训结束后，需提交培训总结及发票，由财务部进行报销。

第四章经费管理

第八条人力资源部负责员工培训经费的管理，包括预算编制、经费使用、报销审核等。

第九条人力资源部应建立健全培训经费管理制度，规范经费使用流程。

第十条培训经费使用过程中，应严格遵守国家法律法规、财务制度及单位相关规定。

第十一条培训经费使用情况，每年向单位领导及全体员工公布一次。

第五章附则

第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

附件：

一、《培训经费使用申请表》

二、培训计划审批流程图