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2024创业方案汇总五篇

创业方案篇1

经济型汽车美容店对店面规模，店面位置要求不高，通常一个店在2~3个门

头，门口有足够的停车地便可经营专业汽车装潢美容店。专业汽车美容店最适合

在存在于当地的交通要道、繁华小区、商业区、4S店配套等汽车聚集处，这样

客户的覆盖范围会比较广，有利于店面新增客户的拓展。

汽车美容、汽车贴膜、汽车电器、汽车装具、汽车精品是目前国内汽车美容

的主体业务，是汽车美容行业的利润主要支撑。由于各项业务的施工流程、产品

销售、产品管理、技术要求等环节，对管理和经营的能力要求较高，导致做专业

美容项目不少初学者心里没底。在现有市场中，很多人对这个行业非常看好，但

是苦于不得其法。其实这个行业的规律通过正规的学习能够掌握的很好。

专业汽车美容店前期投资不多，人员数量要求不多，但要求精干，最佳的方

式是投资者也是施工技术人员之一。专业汽车装潢美容店需要保证施工后的质量

及效果;适合于前期资本不充裕，但看好汽车美容行业的创业者。

计划———经济型投资。

投资金额：6万元左右。

经营面积：80平方米。

工作人员：2到4人。

投资项目：汽车美容、汽车改色。

投资经验：汽车美容及改色相对于汽修来说，比较容易经营，投资金额也不

会太大，装潢产品和美容产品通过铺货方式进行经营，可以省去许多前期投入，

资金介入量相对较小。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在6到8

个月之间。投资风险：对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存在于经营者

的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较

低。

利润空间：经营得当的话，毛利率在60%左右，其中的净利润一块可以有所

增长。

专业美容店在宣传上一定要面向当地整体市场，最佳的营销方式是口碑营销

和网络营销，利用网络的传播性来扩大店面的良好口碑是专业汽车美容店的最佳

营销手段。口碑营销是专业镀膜店生存的基本，店面的施工技术与施工效果是店

面成长的二个翅膀。

创业方案篇2

第一章总则

第一条目的

为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、

高目标达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下”的优胜劣汰的用人

机制，建设适应我公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核

心竞争力，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于我公司有限公司全体员工。

本制度所指的创新，即:工作形式上的创新，工作内容上的创新、工作方法

上的创新，合理化建议与意见。

第二章激励原则

第三条全面激励原则

对员工的创新激励并不只是针对部分优秀员工，而是针对公司全体员工运用

各种激励方式进行创新激励，即全员创新激励。

第四条绩效考核为基础原则

对员工所采取的相应创新激励措施，应依据对员工的全方位的科学的绩效考

评，而不是依据管理者个人的主观判断。

第五条公开、公平、公正原则

奖励创新的考核标准要公开，考核过程和评选过程要做到公平、公正，这样

才能确保对员工创新性充分发挥，不致因不公开、不公平、不公正的奖励而产生

负面影响。

第六条物质激励、精神激励、机会激励相结合原则

对员工的创新奖励不能只适用物质奖励，要将适度的物质奖励与精神激励、

机会激励等有机结合起来，充分发挥各种激励手段的协同作用。

第三章激励方式

我公司奉行知本主义，让知识有效转化为资本，目前主要采用以下激励方式，

并将随着公司发展需要而采用更多的激励方式。

第七条薪酬激励

我公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度，

通过对创新型员工薪资需求的合理满足保证对员工的创新激励作用。

我公司薪酬的主要理念:

⑴按功定奖、按劳分配，贡献者和奉献者定当得到合理回报;⑵分配和奖

励采用多种形式，机会、职权、工资、奖金、津贴、股金、红利、医疗保障、社

会保险等都将作为分配与奖励形式;

⑶员工与公司之间建立成长发展的共同体;

⑷报酬认可基于能力、态度、贡献与责任;

⑸坚持报酬的合理性与竞争性，确保吸引优秀人才;

⑹始终关注报酬的对外竞争性和对内公平性:

A对外竞争性:根据业界最佳与市场调研，与同类人员比，具