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办公室员工培训效果跟踪总结制度

办公室员工培训效果跟踪总结制度

一、制度目的

为了提高员工综合素质，提升工作效率，增强团队凝聚力，本制度旨在对办公室员工培训效果进行跟踪和总结，确保培训工作的有效性和持续性。

二、适用范围

本制度适用于公司全体办公室员工，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、团队建设培训等。

三、培训效果跟踪

1.培训实施过程中，培训师应定期对学员进行考核，以了解学员对培训内容的掌握程度。

2.培训结束后，培训部门应通过问卷调查、访谈等方式，收集学员对培训效果的意见和建议。

3.各部门负责人应关注本部门员工培训情况，及时了解员工在培训中的表现和收获。

四、培训效果总结

1.培训部门每月对培训效果进行总结，包括培训内容、培训形式、学员满意度、培训效果等。

2.总结报告应包括以下内容：

（1）培训内容概述及培训目标实现情况；

（2）培训形式及效果分析；

（3）学员满意度调查结果；

（4）培训效果评价及改进措施；

（5）下月培训计划及建议。

3.各部门负责人应结合本部门实际，对培训效果总结报告进行审核，提出意见及建议。

五、培训效果反馈

1.培训部门根据培训效果总结报告，对培训工作进行改进，提高培训质量。

2.培训部门将培训效果反馈至各部门，以便各部门根据反馈结果调整培训计划和措施。

3.各部门负责人应将培训效果反馈至员工，鼓励员工积极学习，提高自身能力。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施，原有培训相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2.本制度的解释权归公司培训部门所有。

3.各部门应认真执行本制度，确保培训工作的顺利进行。