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2024年PMP项目管理师考试模拟试卷(答案在后面)
选择题(共有180道题目,其中包含20多道预备题)
1、在PMBOK指南中,以下哪个过程是确定如何管理干系人期望的关键过程?
A、管理干系人参与
B、管理项目范围
C、制定项目管理计划
D、控制范围
2、在制定项目管理计划时,以下哪个组成部分是必不可少的?
A、项目章程
B、项目范围说明书
C、工作分解结构
D、风险登记册
3、在项目执行过程中,以下哪个活动是监控项目工作进度的主要手段?
A、制定项目管理计划
B、控制范围
C、监控项目工作
D、估算项目成本
在PMBOK?指南中,以下哪个过程组包含项目章程的编制?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
在项目管理中,以下哪个工具或技术用于描述项目活动之间的逻辑关系?
A.甘特图
B.关键路径法
C.资源平衡
D.燃尽图
在PMBOK?指南中,以下哪个项目视图用于展示项目的高层次信息,如项目概况、项目环境和项目可交付成果?
A.甘特图
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目工作分解结构(WBS)
在项目管理中,以下哪项不是项目团队内部沟通的主要方式?
A.项目会议
B.电话沟通
C.电子邮件通知
D.直接向上级汇报工作进展
在进行项目风险管理时,识别风险的阶段是?
A.风险响应计划制定之前
B.风险发生后及时处理
C.项目执行阶段完成后的评估阶段
D.项目完成后的审计阶段
关于项目管理的说法中,以下哪项是不正确的?
A.项目管理的目标是实现项目的成功完成。
B.项目经理是项目成功的唯一关键因素。
C.有效的项目管理需要跨部门合作和协同工作。
D.项目计划是项目管理的基础和核心。
在项目管理中,以下哪个过程是确定项目是否值得投资的关键步骤?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控与控制
以下哪个工具或技术用于评估项目的风险?
A.SWOT分析
B.甘特图
C.PERT图
D.RACI矩阵
在项目管理中,以下哪个角色通常负责监控项目的进度和质量?
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目干系人
13、关于项目风险管理,以下哪个说法是不正确的?
A.项目风险管理是项目管理中非常重要的一部分。
B.项目风险管理只涉及到识别和分析风险,不需要采取应对措施。
C.项目风险管理计划应该包括风险应对策略。
D.项目风险管理有助于降低项目的不确定性。
14、关于项目沟通管理,以下哪个说法是正确的?
A.项目沟通管理只关注项目经理与团队成员之间的沟通。
B.项目沟通管理是确保项目信息准确、及时传递的关键手段。
C.项目沟通管理只包括正式会议和报告。
D.项目沟通管理不涉及与项目利益相关者的沟通。
15、关于项目质量管理,以下哪个说法最符合项目管理实践?
A.项目质量管理就是确保项目的质量符合预期即可,不需要过于关注资源的利用。
B.项目质量管理需要在整个项目生命周期中持续进行。
C.项目质量管理只是在项目的后期进行质量控制即可。
D.质量是自动出现的,不需要专门的管理。
16、在项目管理过程中,确定项目目标的阶段是哪一个?
A.项目启动阶段
B.项目计划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
17、关于项目风险管理,以下哪项描述是不正确的?
A.风险管理计划是预防潜在问题的关键。
B.风险应对措施应该在整个项目生命周期中持续进行。
C.风险规避意味着避免所有可能的风险。
D.风险评估是风险管理过程中的一个重要步骤。
18、关于项目沟通,以下哪项描述是正确的?
A.有效的沟通只涉及面对面的会议。
B.项目经理不需要对项目的所有利益相关者进行沟通。
C.良好的沟通是项目成功的关键因素之一。
D.非正式的沟通方式(如社交媒体)在项目管理中不重要。
在项目管理中,以下哪个阶段是项目生命周期的一部分?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
E.项目监控20.以下哪个工具或技术用于评估项目的风险?
A.SWOT分析
B.甘特图
C.PERT图
D.PERT图
以下哪个概念是指项目团队成员在项目执行过程中的工作分配和职责划分?
A.资源平衡
B.资源平滑
C.责任分配矩阵(RAM)
D.关键路径法
在项目管理中,确定项目是否遵循既定目标和策略的过程被称为:
A.项目规划
B.项目监控
C.项目评估
D.项目控制
在项目管理过程中,哪一项不属于项目管理核心过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组与监控过程组合并为一个过程组
D.收尾过程组
关于项目风险管理,以下哪项描述是不准确的?
A.项目风险管理包括识别和分析项目
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