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以上这些可持续要求的标准化、主流化与强制化,既是挑战也是机遇。普华永道凭借深厚的?业洞见和系统性解决?案,正在助?企业实现可持续信息披露和可持续管理升级。普华永道可持续披露指令服务体系、科学碳?标实施策略、供应链转型、可持续数字化?具等?系列服务,不仅帮助客户在新的严格监管要求下保持业务的连续性、有效规避法律风险,?且让ESG迅速成为客户的全球商业战略核?组成部分。
能源转型作为企业可持续发展的议题之?,也正处于前所未有的变?之中。随着新能源技术的快速迭代与对外输出,全球能源格局正发?深刻调整。中国新能源企业通过产品输出、海外?产、技术迭代和属地化合作,正在实现新?轮的全球化进程。这?过程中收益与风险并存。普华永道能源转型与国际化服务与能?,将帮助新能源企业洞察全球化先机???抓住产业热点、制定?标市场的进?策略与长期耕耘?案,从?在全球化与可持续化的?背景下,引领企业?向更加可持续和负责任的未来。;
一、成立背景
共建“一带一路”是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国际合作倡议。2023年全国两会期间,上海代表团提交了《关于探索建立长三角区域性“一带一路”综合服务平台的建议》,被全国人大列为重点督办建议;10月,成立长三角“一带一路”高质量发展社团被纳入“一带一路”国际合作高峰论坛务实合作项目清单;11月,习近平总书记在深入推进长三角一体化发展座谈会上要求“促进长三角一体化发展和共建‘一带一路’高质量发展深度融合”。沪苏浙皖17家单位积极响应,共同发起成立长三角“一带一路”高质量发展促进会(以下简称促进会),得到国家发展改革委、民政部和中国贸促会的大力支持。经各方共同努力,2024年6月6日,促进会作为重要成果在第六届长三角一体化发展高层论坛现场正式揭牌成立。;
随着全球产业体系和产业链呈现多元化布
局、区域化合作、绿色化转型、数字化加
速的态势。特别是绿色化,已成为产业发展的重要趋势和必然要求。依托日益完善的产业链、供应链体系和持续的技术创新,中国新能源产业形成了一定的比较优势。越来越多的中国新能源企业正从产品出口转向产业链出海的新阶段。
伴随着企业“出海”模式的升级和推进,面临的问题也愈加明显。一方面,“走出去”企业普遍面临国别风险和投资风险较难把握、专业服务支持尚需加强、境外项目投资效益尚待提升等困难。另一方面,现有相关服务资源分散、服务方式单一,缺少准确把握“一带一路”倡议的综合性、非营利性服务平台,完全依靠企业自身解决上述问题成本高、难度大。
在此背景下,沪苏浙皖17家“走出去”企业和专业服务机构主动作为,共同发起成立长三角“一带一路”高质量发展促进会(以下简称“促进会”),得到国家发展改革委等16个中央部委及沪苏浙皖三省一市人民政府的大力支持。经各方共同努力,2024年6月,促进会经民政部批准;;
能源转型与可持续发展已成为国际社会
广泛认同的紧迫议题,是当前多变的国际环境下,各国合作与交流的关键领域。在推动全球能源转型和实现可持续绿色发展的过程中,中国扮演了至关重要的角色。中国新能源产业的发展正成为国家“内循环”战略的核心引擎,在推动了国内产业结构的优化与升级同时,还为全球可持续发展和能源转型贡献了高效方案,从而实现了国家“双循环”战略的深度融合。
近些年,中国在光伏、锂电池、风电、电动汽车等新能源领域踏浪出海,快速形成规模。具体来看,2023年,中国新能源企业出口的硅片、电池片、组件、锂电池均为世界第一,风机出口创历史新高,增长率高于50%。“大国重器”的质量水平与品牌口碑持续提升,中国新能源企业已处于全球领先地位。
对于国际新能源合作,一方面关系到当;;;;
尚德和天合光能早期国际化历程
在第一波国际化进程中,尚德在欧洲、北美和东南亚市场获得了前五的市场份额。为了控制其光伏组件的成本,并确保原材料国内外供应稳定,尚德不仅在国内积极布局产业链上游,还与海外头部供应商建立了长期合作关系。如尚德与全球领先的硅片供应商之一美国的MEMC公司,签订了为期十年、总价值高达60亿美元的硅片供应协议;与HoKu、ReneSola、亚洲硅业等多家国际知名的硅材料供应商签订了长期供货协议。这些战略合作为尚德电力的长期发展和海外扩张提供了坚实的基础。同时,尚德通过收购德国KSL公司和日本MSK公司,获得了自动化制程等相关技术,迅速提升其产品能力。
2006年12月,天合光能在纽约
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