- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何创立适应能力强的供应链;创立适应能力强的供应链;这不是您的父辈所认知的商业环境;很少的供应链表现良好;对这些改变的反映
不可轻心;;三代供应链管理方式;三代供应链管理方式;三代供应链管理方式;适应性强的供应链
在三个水平上运作;理解我们适应能力强的供应链的观点;;协同中心是适应能力强的供应链的关键促成者;事件管理建立在供应链流程上;;凯捷安永端到端供应链方案的框架;;NVC参考结构有四个阶层;综合优化价值链的企业案例;理解我们适应能力强的供应链的观点;我们在建立适应能力强的供应链方面拥有丰富的经验及实施方法;;创造QuickWins动力的五个区域;
文档评论(0)