2024年安全生产下半年计划(三篇) .pdfVIP

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2024年安全生产下半年计划

一、下半年安全生产方针和目标安全生产方针:

安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。

安全生产目标:

1.生产安全死亡和1-4级工伤事故为零事故。

2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事

故。

3.环保责任零事故。

4.隐患整改率为____%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要

的工作来抓,认真____“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强

安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实

处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安

全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”

的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到

安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考

到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,

谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司上半年来的安全生产现状,确定出下半年安全生产工作

的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的

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监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化

专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每

月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组

领导及管理人员加强日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专

项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等

现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,

不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的

良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转

变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要

采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体

素质的提高,提升企业安全管理水平。

1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而

培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是

靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工

作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工

作。

3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式

的安全宣传教育工作。

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4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作

技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生

产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工

安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行

专业教育和定期考试,做到____%持证上岗。

5.认真组织学习和____执行主管部门和集团下发的关于安全生产

的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工

强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。

我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大

对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,

关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个

班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,

全方面覆盖,实行安全评优评先。

根据____某某号文件精神和公司____年安全目标管理工作要求,

要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实

落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组

与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实

行安全生产

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