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班组长竞聘演讲稿

班组长竞聘演讲稿

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现在的社会生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我为大家收集的班组长竞聘演讲稿，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

班组长竞聘演讲稿1

敬重的各位领导、工友们：

下午好！

我叫张xx，1979年诞生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参与工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得平安标兵等荣誉称号，并担当生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、平安标兵一次、今年被评为平安先看个人，并担当生产班班长、工长职务，并参与过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了许多专业学问。现担当生产班质检员职务。

今日，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展现自我、熬炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素养的培育和工作的信任及支持表示感谢！

竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：

1、具有丰富的班组长管理阅历

自20xx年参与工作以来，我始终在井下一线从事掘进工作，并先后担当生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理阅历。而且在我担当质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了许多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理学问

自参与工作以来，先后共4次外出参与班组长培训，向许多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业学问，充分的充实了自己的管理学问，

3、从细节动身

由于我之前在担当本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很具体的管理方法，而且对一些考核标准和考核方法特别了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的娴熟程度。

4、从管理制度动身

由于质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度特别了解，所以这对我的管理有了很大的关心，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更美丽。

假如这次生产班班长竞聘胜利的话，我将从以下几点开展我的工作：

1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下状况简单，所以首先我要把平安管理作为重中之重，仔细开展各项平安管理工作，在班子生产生活当中树立平安的大旗，坚决做到担心全不生产的原则，使每一位员工平安上班，平安回家。

2、班组制度建设注意三条主线：

一是注意工作职责，使班组成员明确职责，毁灭职责盲区，避开人员职务冲突，造成人员铺张。二是注意工作程序，规范现场操作，避开违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的消失。三是注意工作效果，严格从平安、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。

3、班组文化建设注意三个方向

一让职工由“让我学”变为“我要学”的.新局面，由被动的、消极的学习向主动地乐观的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素养；二是注意平安文化，形成人人都是平安宣讲员、平安监督员的机制，建设平安型班组；三是注意和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。

今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。

感谢大家！

班组长竞聘演讲稿2

各位领导，各位评委：

大家好！特别感谢领导给我这次展现自我、提高自我的机会。

首先做个自我介绍：本人王x，20xx年诞生；20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者；同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安先进个人。虽然没做过班组长，但我对班组管理工作有自己的熟悉，下面我说一下请大家予以批判指正。班组长是班组平安的第一负责人，班组的平安管理也是班组长的首要责任。因此，班组长要坚固树立“平安第一，预防为主”的指导思想，把员工平安教育工作放在首位。坚决做到“不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律”。

对每项工作都布置好平安措施，对所辖区域内的危急源进行仔细辨识并牢靠预防。严格根据平安标准化的要求绽开工作。努力消退“人的担心全行为和物的担心全状态”。在班组内形成“讲平安、重平安、学平安、用平安”的良好风气。作为“兵头将尾”，班组长管理的是一线员工，要了解员工动态，为员工解决困难。要领导员工团结全都，一切从大局动身，心往一块儿想，劲往一块儿用，才能使班组成为战斗力强大的团队；班组长执行的是工段与车间的