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行政主管岗位职责及考核标准

技术部主管岗位职责及岗位考核标准工作内容：

1负责公司产品技术文件的发放、更改、回收及管理工作；

2、负责公司在岗操作工的新产品、新工艺知识讲授；

3、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；

5、负责修改、编制产品图纸文件、工艺文件、产品明细清单；

6、负责生产准备工作中的工装、模具订购技术交流工作，配合工装、模具的

安装调试及试生产工作。

7、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；

8、负责公司成熟产品的现有生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及协助工艺

纪律执行情况的检查；

9、负责公司现在生产产品工艺管理工作；

10、负责公司产品工艺工装、工位器具的设计制作工作；

11、负责公司现有生产工装的改进和完善；

12、负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合设备技术改造；

13、完成领导交办的其它临时工作；

14、负责制定APQP、PPAP和FMEA。

处罚方式：

1、产品生产无图纸文件、无工艺装备、无明细清单，一次一项考核10元。

2、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核

50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改

造，一次一项考核50元。

4、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。

5、发现公司技术资料、文件丢失或私自外传，一份一次考核20元。

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6、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

技术部部长岗位职责及岗位考核标准

1、全面负责本部门日常行政工作；

2、负责新产品开发、市场调研及先期策划活动；

3、负责设计成本控制，搞好价值链工程；

4、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。

5、根据公司生产技术准备计划的要求，按期完成各项技术资料准备工作。

6、能够及时协调处理生产现场出现的技术问题。

7、负责本部门项目工作的管理、计划更改、信息反馈与阶段性总结工作；

8、负责公司新产品试制及跟踪服务工作；

9、负责公司产品外协外购件技术要求的制订，配合相关部门进行外协外购件

供配厂商的协调；

10、对三包件退回情况进行技术分析^p和改进。

11、完成领导交办的临时任务。

1、调查不及时，给公司造成损失，一次考核100元。

2、新产品开发、设计程序不规范，图纸、工艺、资料、文件不齐全，造成损

失，一次考核10元。

3、产品、零件能通用的不通用，能标准化的不标准化，造成成本加大，一次

考核50元。

4、工艺编制不合理，对现场生产工艺不指导、不检查、一次一项考核20

元。

5、工艺装备不实用，达不到技术要求，，一次一项考核10元。

6、工艺文件，图纸资料，发放不及时、不正确，无台帐、无登记，一次一项

考核20元。

7、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核50元。

总公司人事行政岗位职责量化考核

岗位名称:行政人事

考核执行：行政总监

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职务概述：协助行政总监负责公司所有的行政管理工作,负责制定及落实各行

政制度岗位职责。

1、公司各类资质、证件的办理及变更。

办事流程：每年1月统计出公司资质、证件年审时间表，提前一个月准备好

相关资料。

考核标准:按领导的要求迅速办理完成。

考核项目：完成质量、工作态度

2、员工招聘：通过多种渠道招聘到公司所需人才。

办事流程：每月第一周公司管理工作例会后，按照公司所需制订出本月招聘

计划。对部门提出的招聘申请经公司总经理审批后，做到一周到岗，如有特殊情况

超过要求时间应在一天内反馈主管