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新员工拓展培训方案

1.培训目的新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，造就团队精神；造就缔造性相识和解决问题的实力挖掘潜能；造就踊跃身上的心态和良好的心理素养。到达认同团队、融入团队的目的；削减新员工的启动本钱，降低新员工在试用期内的离职率；让新员工感觉受团队的欢送，全面增加其归属感，缔造融入团队兴奋感；提高自我限制实力，沉着应对压力与挑战；新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵；协助员工建立合理的工作预期、正确的工作看法和工作满足度，并使其对组织有正面的预期；造就主动沟通、主动协作的工作方式；完善人格，磨炼个人意志，造就毅力、志气、责任心、荣誉感；强化探究精神与创新意识，造就进取心。2.培训支配培训时间：XX年培训天数：1天培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地培训对象：参训人数：培训教官支配：3.时间支配表时间培训支配支配目的08:00-09:00启程到基地09:00-10:30开营仪式破冰、团队建立10:30-12:00有轨列车缔造融入团队的感觉12:00-13:30午餐和午休8菜1汤13:30-14:30风雨人生路信任与协作14:30-15:30挑战360团队协作15:50-17:00毕业墙共创高效团队17:00-17:30活动总结大团队的意识17:30-18:30返程4.工程介绍：观念导入破冰嬉戏工程介绍：任何活动都有个按部就班的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反响等肢体接触、反响力小嬉戏，调动队员的思索、心情。工程效果：为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参加踊跃性；加强学员对团队的凝合力与归宿感；营造良好的团队气氛。打破彼此隔膜，男女间的为难气氛。分组工程介绍：随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。工程效果：用特别的形式相互了解，团队成员融冰,初步形成热情的团队气氛，为接下来的训练做好心理打算。有轨列车工程介绍：每组全部的队员站到两条木板上，提起全部的绳子，由起点启程到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段，小组之间互为竞争对手。工程目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案大胆尝试，勇于付出挑战未知领域，造就创新意识相识统一指挥的意义与重要作用全组队员步调相同，相互协作，有效沟通，顺当完成此任务，到达合作的最高境界教官引导：活动中有哪些因素导致了你们的胜利〔失败〕工程的关键在哪里，相比拟，刚刚表现得如何从技术操作的层面来讲，我们有哪些可以改良的地方活动中哪个阶段消耗时间最长，缘由是什么为什么统一的指挥在这个活动特别重要为什么团队定立的规那么不能得到执行这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示风雨人生路工程介绍：换个视界，换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持，坚信我们明天会更加美妙。工程效果：勇于担当自己的责任，坚信队友、坚信自己。个人可以成就的事情实在是太少太少，须要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。在面临风险的时候，你是否敢于坚信自己的同伴？〔事实上，没有风险就不存在信任〕你的自信会影响你对同伴的判定，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完备完成？我们彼此的情感在空气中无声的沟通加强！挑战360工程介绍：团队拓展的压轴工程。队员在教官指引下规那么站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增加成天拓展训练效果，造就团队协调、合作的精神。工程效果：经过团队活动的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和实力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者坚决决策、执行者坚决听从等一系列运行机制。通过活动后的总结，能将团队的气氛推向高潮，使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。毕业墙工程介绍：参训队员，运用搭人梯、吊拉等方式，使全部队员翻越墙高约4米的墙壁。工程效果：参加筹划、合理的人力资源和物质资源的分工。自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神。团队的协作与鼓励。共建高效团队。5.基地介绍南海大湿地位于佛山南海区丹灶镇。地处北江东岸，占地面积达多亩，目前基地可容纳200多人的住宿，设有烧烤区、野炊区、酒店、餐厅。南海大湿地是由湿地、湖泊、沙滩、丛林等自然生态环境组成。采纳体验式教学,即从实践中学习，利用湿地雨林野外自然环境，奇妙地将各种拓展训练工程通过细心设计，将学习融入在大自然中，通过探讨解