原创力文档- 1、本文档共36页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
读书不觉已春深，一寸光阴一寸金
读书不觉已春深，一寸光阴一寸金
PAGE/NUMPAGES
读书不觉已春深，一寸光阴一寸金
教学部管理篇
美术培训学校老师守则
为了确保教学质量，加强教师的管理，***美术培训学校特制定以下规章制度，望原有教师能够严格遵守：
1、敬业爱岗：全心全意搞好本职工作，认真完成教育教学任务。每次至少提前5——10分钟到校做上课准备工作，不迟到、不早退。及时更换墙上和其他展示场所自己所教学生的作品，保证每名学生的作品都有展示的机会。
2、严谨治学：在教学上精益求精，遵守教学常规。不在教学中出现知识性错误。课堂教学认真负责，明确提出课堂要求，耐心回答学生提问。严格执行学校规定的课程，根据学校的要求制定每学期教学计划，填写教学笔记。不随意调课、旷课。如有特殊情况需提前一周时间请假。
3、因材施教：以发展的眼光看学生，注重学生个性发展，在教育教学中对学生进行客观、全面、公正的评价，不片面追求画面效果。根据学生的特点启发教学，减少简单的模仿，鼓励大胆的想象和创造。在学生完成作品期间，老师要不断引导学生调整画面，力求使之达到最佳效果，不得袖手旁观。
4、为人师表：举止文明、仪表端庄、自尊自爱。注重言传身教，用自己好的性格和习惯，培养学生的性格和习惯。不讲污言秽语，着装得体大方。课前不饮酒，课堂不抽烟。上课时手机调成震动状态，不接听与上课无关电话和信息。
5、热爱学生：每位老师必须具备“三心”，即爱心、耐心、责任心。平等对待全体学生，尊重学生人格，给予每一位学生关爱，不得厚此薄彼。不辱骂、体罚或变相体罚学生，不岐视、排斥学生。开学第三周时，能叫出班上每个学生的名字。
6、尊重家长：定期家访，认真听取家长的意见和建议，积极争取家长的配合和支持。课前课后，及时主动的与家长沟通相关教育理念，交流学生近期的表现。
7、学生安全：保障学生课堂安全，永远牢记“安全第一”。外出写生时尤其要提高警惕。放学后，老师需密切关注每位学生动向，直至全部学生安全被家长接走。
8、乐于奉献：自觉维护教室卫生、维持课堂秩序。自觉履行课后辅导学生的责任和义务。让优秀的学生更优秀，让后进的学生变优秀。
9、团结协作：同事之间互相尊重，团结协作，服从分工，维护大局，不无理取闹，不干有损学校的事。遇到其他班的同学有违反纪律或有安全隐患时，一定要在第一时间加以制止和管理。
10、遵纪守法：遵守国家的法律和学校的各项规章制度。不无故迟到、早退、拖堂、旷课；不违法参与游行示威、停课罢课；不参与黄赌毒、法轮功等违法违纪活动。
教学部管理架构图
教学主管
教学总监
部门主任
各部门教师
教学总监职责
1、制定全校每学期教学计划、并组织实施（各部门、各阶段的教学大纲的参与制定与审核；科研计划；常规学习计划；外出培训计划；教学部活动计划），做好各阶段教学总结。
2、结合招生做好教学部课程活动策划（协调指导部门主任实施）。
3、负责全校教师培训、学习的统筹安排工作（包括上课能力、个人综合能力、课程开发、最新美术咨询等；开学前制定好进度表；形式包括本人直接培训/指导部门主任培训/邀请相关专家）
4、指导部门主任组织教师专业学习：课程创新、新材料（技法）实验与学习、探讨。
5、监管各部门的每周教学考评（收发、抽查核实、张贴等），每月对主任工作进行考评，督促各部门做好教学服务和课堂提升；巡视课堂，及时指导解决老师教学中存在的问题。
6、科研：及时发现、选出教师的课题或想法，并总结推广；帮助老师做好投稿、比赛辅导等工作；及时总结教师成果（推荐发表、编辑成册等），及时把优秀作品、课例对外展示、发布（微信、微博、网站、报纸等）；定期更换（上传）网站、博客学生作品。
部门主任职责
1、每学期开学前，组织本部门教师制定详细教学计划、目标和实施细则、并报教学总监审核；学期中积极督促大家执行教学计划与目标。学期末组织本部门教师对本学期部门工作进行总结、汇总并提交总结报告给教学总监，推荐明星老师候选名单。
2、落实执行该部门的教师学习、研讨、提高计划与目标及活动。
3、每周对部门内教师的备课、课后总结、说课、上课效果与作品进行客观公正的考评，填写考评表，提交教学总监审核，并于月初填写奖罚单。
4、每周考评完后积极向学校推荐优秀课例与作品，并指导督促老师完成课例报送、作品上传网站等工作。每月整理好本部门的作品电子档和备课资料。
5、新教师教学培训（讲课、专业技能等）；针对部门每位老师特点制定其提高方案，努力帮助其提高教学综合水平。
6、组织老师开展教研活动，如：学习新技法、试验新材料、开发新课程、学习资料的共享等。
教师职责
1、按照课程标准和教材内容的要求，从学生实际
文档评论（0）