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2024年装修业务工作计划5篇

工作计划可以使大家更好的完成任务，提升工作效率最好的方式就是制定工作计划，下面是

我为您分享的装修业务工作计划5篇，感谢您的参阅。

装修业务工作计划篇1

1、分析装饰公司。

根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重

点发展中高档装饰公司!

2、准备好资料和名片。

在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽

谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上!

3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等拜访，确定有意

向与科勒合作的设计师!

4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，

再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系!

5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。

6、将设计师进行分类：

(1)注重返点。

(2)注重设计效果。

(3)以上两者兼顾的!

7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害

设计师推单的积极性。

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8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保

证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品。

9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文

化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们!

10、针对现在的小区。

了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争

取组织团购。

11、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的人物，这一点在小区团购

中非常重要(在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)。

12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰。

装修业务工作计划篇2

一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明

确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意

义很有价值。所以，制订每天的工作流程表是很重要的的。对于身为业务员的我们来说，就显得

更加重要了。

1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客

户约好第二天见面或量房，一定要按照时间来制定好自己的工作计划，要事事都考全面。在约定

地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。应该留出半个小时的空隙，

一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看，必要时及时的修改自己的计划。你不可能每天都按照工

作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

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二、一天时间安排

1、早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师

集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。做到人人参与。早会时间不能开得过

长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。2、设计跟进(8：40—9：00)

业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要

求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你

的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9：00—9：20)

与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，

客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员在公司里打电话，如果有客户需要量

房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天

跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动(9：30—17：00)

这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果小区

交房，就要提前去小区，早会可以不