原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
维普资讯
第２４卷第２期武汉理工大学学报・信息与管理工程版Ｖｏｌ２４Ｎｏ２
２００２年４月ＪＯＵＲＮＡＬＯＦｗｕＴ（ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ＆ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＥＮＧＩＮＥＥＲＥ￣Ｇ）Ａｐｒ２００２
文章编号：∞７一’４４ｘ（∞）ｏ２—０１０３—０３
汽车行业供应链发展动态
明平顺，周欢庆
武汉理工大学汽车工程学院，湖北武双（４３００７０）
摘要：全球数字化、网络化、信息化带来了汽车行业供应链的变革，使得汽车市场的竞争更加激烈。整车制
造商前一直是汽车行业的支柱企业，支配着供应商们｛但随着供应商之间的并购、顶级供应商的出现它们
厦过来也有了支配整车制造商的能力，针对这一现象进行了讨论和分析＝
关键词：汽车行业；供应链；发展；动态
中国法分类号：Ｆ４２５文献标识码：Ａ
１引言料及零部件供应商、整车与零部件经销商等环节
构成。整车制造商是供应链的中枢，其上游是原
随着世界经济的飞速发展，全球数字化、网
材料及零部件供应商，下游是整车与零部件经销
络化、信息化已成为时代的主要特征，我们已置
商。供应商依照整车制造商的订单提供成品、半
身于一个信息技术瞬息万变和消费者需求日益
成品、原材料。整车制造商掌握着产品的设计、
多元化的时代。当今社会，工业经济已由单纯的Ｔ＿Ｖ一投运、原材料采购、生产制造、储存管理、销
制造业转变为制造业和服务业逐步一体化，以顾
售、发配运输直到客户服务及市场需求预测全过
客需求为中心的现代营销观点并逐步取代了以
程。
生产和产品为中心的传统营销观念市场竞争
２．１纵向一体化供应链
也不只是企业内部的竞争了，它已逐步拓展为企
在早期的汽车工业生产中，各企业之间的关
业整个供应链之间的竞争。
联是相当松散的。出于对制造资源的占有要求
在目前的汽车工业中，层出不穷的新事物，
和对生产过程直接控制的需要，汽车核心企业开
如产品的不断发展，不断进步的新的战略思想，始采用对为其提供原材料、半成品或零部件的供
已经在各项重大的计划或研究中表现出来于
应商一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵
是，整车制造商似乎就成为汽车供应链中改革的
向一体化”策略，即核心企业与供应商之间是一
主动力。整车制造商们已脱离了原来的产品发
种所有权关系。美国福特汽车公司是最早采用
展模式，而且还集合了供应商的能动性。另一方
这种供应链管理策略并取得了极大成功的
文档评论（0）