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第一章总论
1.1项目单位基本情况
1.1.1概况
项目单位名称:*******有限公司
所有制形式:私营
发展历程:*******有限公司成立于2005年10月,占地30000
平方米,总资产6300万元,是一家集板栗收购、精选、储存、
深加工、销售、新产品研发于一体的综合性生产企业。公司现有
员工350人,具有大专以上学历20人,公司设总经理一人,副
总经理2人,下设6个部,即综合办公室、生产部、市场部、质
检部、技术研发部、财务部。公司坐落于“紫瑜珠”京东板栗产
区的**省**县境内,明长城脚下。公司2006年被**市人民政府
命名为农业产业化重点龙头企业,当年被评为**市农业产业化龙
头企业30强,2008年4月被**省人民政府命名为**省农业产业
化经营重点龙头企业;2008年6月被**省林业局命名为**省林果
产业化重点龙头企业。
1.1.2财务状况:目前公司正在发展建设中,截止2007年
底,公司总资产4080万元,其中固定资产净值2886万元,总负
债1759万元,产品销售收入842万元,净利润124万元,上缴税金
33万元,成本利润率36.9%,销售利润率22%,资产负债率43%。
2008年产品销售收入1155万元,净利润171万元,上缴税金40
万元,资产负债率32%。
1.1.3、法人代表基本情况:***,中专毕业,长期从事教育
教学,校办产业领导工作,具有中级专业技术职称,是县内校办
产业领袖,后因校办产业转制而自己从事铁矿采选,铅冶炼行业,
2005年开始第二次创业,兴建*******有限公司,从事**县京东
板栗及产品的研发与生产。公司因起点高,产业对路而被市政府
命名为**市农业产业化龙头企业,2007年底,2008年初被市政
府推荐为**省农业产业化重点龙头企业。***曾任县人大代表、
现任**市人大代表,被第五届国家食品年会授予“优秀管理企业
家”称号。
1.2项目建设方案
项目名称:**市**县5000吨鲜板栗精加工扩建项目
建设地点:**省**县**村
建设性质:扩建
建设规模:建综合车间900平方米,场地硬化4000平方米,
砌护坝191米。
建设期限:5个月
建设内容:建轻钢结构综合车间900平方米,按国家食品卫
生标准作内装修,顶棚作保温发泡,彩钢内封顶。建生鲜板栗精
选生产线一条。场地硬化,砌护坝。机械设备等(后附明细表)。
1.3投资结构及资金来源
投资规模及资金构成:本项目总投资项目总投资275万元,
申请财政资金75万元,企业自筹200万元。
资金来源:申请财政资金75万元,其中:中央财政50万元,
地方财政25万元,地方财政(省级财政20万元,市级财政5万
元)企业自筹资金200万元,来自企业未分配利润。
1.4项目效益
京东板栗及其系列产品的研发社会效益是不可估量的。首先
解决了广大农民卖板栗难的问题。改革开放以来,由于生鲜板栗
出口贸易的发展,带动了燕山板栗生产区的广大栗农走上了致富
路,于是板栗种植业迅速发展。八十年代初,京东板栗原产区(**
迁西、遵化、宽城、青龙等五县)年产量仅2万吨,而据查2007
年五个县的板栗产量已突破18万吨。突显卖栗难的因素,使板
栗产业陷入困境。加工能力低,加工企业少,品种单一,精加工
无突破,大部分板栗只能用于糖炒,因此售价极低.西方国家的
贸易壁垒日甚,标准更加苛刻,鲜栗出口不但未增加,反而日益
减少。国家对食品加工业(含板栗加工业)进行专项整顿,传统
的栽培管理手段所生产出的板栗和非优良品种的板栗已被外商、
出口经销商和板栗加工企业拒之门外,板栗销路大减,农民增产
不增收,有些地区已出现砍掉板栗树改栽山楂树的现象,板栗价
格已从最多每市斤10元降至2007年年底不足3元,使得栗农叫
苦不迭。但2008年公司基地板栗园区的栗农们,和已同公司签
订合同且按公司、板栗合作社作业指导书作业的社员们的板栗,
公司按每市斤4.5-5.0元的价格进行收购,使这些栗农减少损失
近2000万元,
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