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物业服务公司劳动用工管理制度

【范本1】物业服务公司劳动用工管理制度

章节一：总则

1.1为规范物业服务公司的劳动用工管理，制定本制度。

1.2本制度适用于物业服务公司的所有员工，包括正式员工、

临时工和合同工等。

章节二：用工管理权限

2.1物业服务公司总经理有权对员工的招聘、录用、转正、调

动进行最终决定。

2.2人力资源部负责员工的档案管理、劳动合同签订和管理、

薪酬福利发放等工作。

2.3各部门主管负责部门员工的日常管理、考核和培训等工作。

章节三：员工招聘

3.1部门经理提出招聘需求，并向人力资源部提供用工岗位的

具体要求。

3.2人力资源部根据招聘要求进行人才的招聘，并进行初步筛

选。

3.3部门经理对初步筛选的人才进行面试和综合评估，最终确

定录用人选。

章节四：员工录用

4.1人力资源部向录用人员发放录用通知书，并与其签订劳动

合同。

4.2劳动合同中应明确双方的权利义务、工作内容、工作地点、

薪资待遇等相关事项。

章节五：员工转正

5.1新员工入职满三个月后，由部门经理进行综合评估。

5.2综合评估结果符合公司要求的，由人力资源部向员工发放

转正通知书。

5.3转正通知书生效后，员工即正式成为物业服务公司的正式

员工。

章节六：员工调动

6.1部门内部员工调动应经过部门经理和人力资源部的协商一

致。

6.2部门间员工调动应经过原部门经理、目标部门经理和人力

资源部的协商一致。

【范本2】物业服务公司劳动用工管理制度

章节一：总则

1.1为规范物业服务公司的劳动用工管理，确保员工的权益和

公司的正常运营，特制定本制度。

1.2本制度适用于所有物业服务公司员工，包括正式员工、临

时工和合同工等。

章节二：用工管理权限

2.1物业服务公司总经理作为最高决策者，有权对员工的招聘、

录用、转正、调动等事项作出最终决定。

2.2人力资源部是用工管理的责任部门，负责员工档案管理、

劳动合同签订和管理、薪酬福利发放等工作。

2.3各部门主管是具体岗位的管理者，负责员工的日常管理、

考核和培训等工作。

章节三：员工招聘

3.1部门经理根据具体用工需求向人力资源部提出招聘需求，

并提供用工岗位的具体要求。

3.2人力资源部按照招聘要求进行人才的招聘，并进行初步筛

选。

3.3部门经理对初步筛选的人才进行面试和综合评估，最终确

定录用人选。

章节四：员工录用

4.1人力资源部向录用人员发放录用通知书，并与其签订劳动

合同。

4.2劳动合同中应明确员工的权利义务、工作内容、工作地点、

薪资待遇等相关事项。

章节五：员工转正

5.1新员工入职满三个月后，由部门经理对其进行综合评估。

5.2综合评估结果符合公司要求的，人力资源部向员工发放转

正通知书。

5.3转正通知书生效后，员工即正式成为物业服务公司的正式

员工。

章节六：员工调动

6.1部门内部员工调动应经过部门经理和人力资源部的协商一

致。

6.2部门间员工调动应经过原部门经理、目标部门经理和人力

资源部的协商一致。

【文档结尾】

附件：

1.员工招聘申请表格

2.员工录用通知书模板

3.员工转正通知书模板

4.员工调动申请表格

法律名词及注释：

1.劳动合同：包括两种形式，一种为有固定期限有效的，一种

为无固定期限有效的。

2.用工岗位：指物业服务公司内各个部门的具体岗位，如前台

接待、保洁等。

3.薪资待遇：指员工在物业服务公司工作期间所享有的工资及

福利待遇。