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教师团队建设——以常州工业职业技术学院“恒立学院”为例.pdfVIP

教师团队建设——以常州工业职业技术学院“恒立学院”为例.pdf

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M•案例研究•

基于产业学院的高职“双师型”教师团队建设

—以常州工业职业技术学院“恒立学院”为例

谢宝智,缪小吉

(常州工业职业技术学院现代装备制造学院,江苏常州213164)

摘要:产业学院是高职院校产教融合的重要实现形式。基于目前产业学院建设和运行过程中教师团队建设存在的主要问题,

以常州工业职业技术学院“恒立学院”为例,提出整合学校和企业的优质人才资源,在“精挑细选,职责明确”“互相学习,

共同提高”“成员稳定,长期培养”三个基本原则下,组建培育教学与社会服务能力优异的产学研“双师型”教师团队。最后,

提出了进一步完善“双师型”教师团队的两个建议。

关键词:产业学院;高职院校;“双师型”教师团队

中图分类号:G717文献标识码:A文章编号:2095-4530(2021)05-0046-04

产业学院是产教融合的一种新的组织形态,在学办发2017〔〕95号)、《国务院关于印发国家职业教育

界看来,它是传统的校企合作模式,如“订单式”培养、改革实施方案的通知》(国发2019〔〕4号),以及《省

顶岗实习和建立实习实训基地、企业学院、现代学徒政府办公厅关于深化产教融合的实施意见》苏(政办发

制等的升级版,是一种新型的深度校企合作形式[11。通2018〔〕48号〉和《江苏省职业教育校企合作促进条例〉〉

过产业学院的建设,将构建一个深层次、立体化、全(省人大2019〔〕18号)等文件,均指出要加强“双师

方位的校企合作平台,促进教育链、人才链和创新链型”“一体化”教师的培养。至于如何建立“双师型”

的有机衔接。产业学院是深化校企协同育人的重要载或“一体化”的教学团队,目前文件中明确的要求是严

体,是培养适应地方高质量发展创新人才的重要抓手,格落实学校专业教师进企业实践锻炼制度,要求专业

是提高学校办学综合实力和核心竞争力的重要途径。教师5年累计不少于6个月赴企业实践。此外,各个

协同育人和服务产业是产业学院的两个主要功能。学校提出高职教师在获得教师系列职称的同时,还要

培养符合行业发展需要的复合型技术技能人才,支撑和取得与专业相关的职业资格证书,以此来提高学校“双

引领产业发展,主动解决地方区域经济发展中的实际问师型”教师的占比。

题,都离不开优秀的教师团队。建设“双师”素养明显,在具体的校企合作实践过程中,许多学校基于以

懂行业和企业、懂专业和职业的教师团队,是办好产上政策文件,进行了“双师型”或“一体化”教师团

业学院,深化校企合作的关键[@。队建设的研究、实践与探索,取得了很多的成功经验。

但是,仍然存在以下三个方面的共性问题。

_、产业学院师资队ffiit设®刷雜的问题(―)重形式,轻效果

在企业学院或产业学院成立之初,都会组建“双

《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》(国师型”团队,互发聘书;然而在开展实际工作中名不

收稿曰期:2020-10-01

作者简介:谢宝智,男,常州工业职业技术学院现代装备制造学院讲师,硕士。研究方向:高职机械专业校企深度合作和教

学改革。

课题项目:2019年常州大学高等职业教育研究项目CDGZ(2019027):2019年江苏省高等教育教学改革研究课题2019(JSJG364)。

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