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水务公司监理合同管理制度

第一章总则

为进一步规范水务公司监理合同的管理，优化合同履行过程，提高工程项目管理效率，依据国家法律法规及行业标准，特制定本制度。监理合同是水务公司与监理单位之间的法律文件，明确双方的权利与义务，是保证工程质量、进度和安全的基础。

第二章适用范围

本制度适用于水务公司所有工程项目的监理合同管理，包括但不限于新建、改建及扩建工程的监理。所有相关部门及人员在合同的签订、执行、变更和终止等环节均应遵循本制度。

第三章合同管理规范

监理合同的管理应遵循以下原则：合法性原则，确保合同内容符合国家法律法规；合规性原则，遵循公司内部管理规定；透明性原则，保证合同信息的公开透明；公平性原则，维护双方合法权益。

监理合同的签订必须经过公司法务部门的审核，确保合同条款的合法有效。合同内容应清晰明确，包括项目基本情况、双方责任、监理费用、合同期限、违约责任及争议解决方式等。

第四章合同的签订流程

合同签订流程包括以下步骤：

1.项目部根据工程需要，提出监理单位的选择建议，经过公司内部评审确定监理单位。

2.项目部与中标监理单位进行合同条款的协商，形成合同草案。

3.合同草案须提交公司法务部门审核，确保其合法合规。

4.合同经审核无误后，由项目负责人和监理单位法定代表人签字盖章。

5.签署后的合同应及时归档，并通知相关部门进行备案。

第五章合同的执行与管理

所有监理合同的执行应由项目部负责监督，确保监理单位按照合同约定履行职责。项目部需定期召开监理工作协调会，评估监理工作进展，记录会议纪要并形成书面文件。

监理单位应定期提交监理工作报告，报告内容包括但不限于工程进度、质量控制、现场管理措施及存在的问题。项目部应及时对监理报告进行审核，提出意见并反馈给监理单位。

如发现监理单位未按合同约定履行职责，项目部应及时书面通知监理单位，并要求其限期整改。整改未达标的，项目部可依据合同约定采取相应的违约处理措施。

第六章合同的变更与解除

监理合同的变更应基于以下情况：

1.因不可抗力因素导致合同内容需要调整。

2.项目范围、内容发生重大变化，需调整监理服务内容。

3.双方协商一致，达成变更协议。

合同变更需遵循原合同签署流程，变更协议须经公司法务部门审核。

合同的解除应符合以下条件：

1.合同履行过程中，出现无法继续履行的情况。

2.监理单位严重违约，造成工程损失。

合同解除需形成书面通知，明确解除原因，并由双方签字确认。

第七章合同的监督与评估

为确保合同的有效执行，需建立合同监督机制。项目部应定期对监理单位的履约情况进行评估，评估内容包括监理单位的工作质量、服务态度及专业能力等。

评估结果应形成书面材料，并作为监理单位后续合作的依据。公司可根据评估结果，决定是否续签合同或更换监理单位。

监督过程中，项目部应关注监理单位的合规性，确保其在监理过程中遵循相关法律法规及行业标准。

第八章附则

本制度由水务公司法务部门负责解释，自发布之日起实施。对于本制度的修订，应根据公司发展及相关法律法规的变化进行定期评估，确保制度的持续适用性和有效性。

所有相关人员应熟知本制度内容，严格遵循执行，确保水务公司监理合同管理的规范化和标准化，为公司可持续发展提供保障。

结束语

通过制定和实施本监理合同管理制度，水务公司力求在工程项目管理中实现科学化、规范化、系统化的目标，提升项目管理效率，确保工程质量和安全，保障公司及相关利益方的合法权益。