信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷软件资格考试(高级)试题及答案指导(2025年).doc

2025年软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)自测试题(答案在后面)

一、综合知识(客观选择题，75题，每题1分，共75分)

1.问题一

在信息系统项目管理中，项目范围管理包括以下哪些活动?

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目监控E.项目收尾2.问题二

在项目管理中，以下哪个是风险管理的主要过程?

A.项目计划编制B.项目监控

C.项目风险评估D.项目进度控制

3.软件工程中，描述需求分析的过程。

4.需求分析：对收集到的需求进行分析，识别出哪些需求是必要的，哪些是可选的，哪些是矛盾的，哪些是不合理的。

5.需求规格化：将分析后的需求转化为详细、清晰、无歧义的文档，通常包括功能需求、非功能需求(如性能、可靠性、安全性等)。

6.需求验证：与项目干系人一起审查需求文档，确保所有需求都被正确理解和记录。

解析：需求分析是软件开发的基础，它直接影响到软件的质量和开发效率。通过有效的需求分析，可以确保软件系统满足用户的实际需求，并且能够在预算和时间范围内完成开发。

4.描述敏捷开发方法的主要原则和实践。

5.持续交付/部署：确保软件在任何时候都处于可发布状态。

6.面向接口编程：编写可重用的代码，通过接口进行交互。

7.工作可视化：使用看板或类似工具来可视化工作流程和进度。

8.对变化的响应：敏捷团队鼓励快速响应变化，而不是坚持原有的计划。

9.团队自组织：团队成员自我组织，共同承担责任，提高效率。

10.客户合作：与客户紧密合作，确保软件开发符合他们的期望和需求。

11.简化和最大化工作未完成：避免不必要的工作，专注于真正重要的事情。

解析：敏捷开发方法通过快速迭代和持续改进，提高了软件开发的灵活性和客户满意度。它鼓励团队与客户紧密合作，适应变化，并通过频繁的反馈和调整来优化开发过程。

5.软件工程中，描述瀑布模型的特点及其局限性。

6.在项目管理中，描述敏捷方法论的基本原则和实践。

7、关于信息系统项目管理的生命周期，以下哪项描述是错误的?

A.项目启动阶段主要进行项目目标的明确和初步可行性分析。

B.项目计划阶段重点在于确定项目的详细计划、资源和预算分配。

C.项目执行阶段只需关注人员分配和具体任务的执行，无需考虑风险管理。

D.项目收尾阶段主要进行项目成果的验收和项目总结。

8、关于信息系统项目管理中的风险管理，以下说法正确的是?

A.风险是不可避免的，因此无需进行风险管理规划。

B.风险识别是一次性活动，在项目初期进行即可。

C.风险评估的主要目的是确定风险发生的概率和影响程度。

D.风险应对策略的制定只需要项目经理参与，团队成员无需参与。

9.软件工程中，以下哪个模型主要用于描述系统的需求分析和规划阶段?

A.瀑布模型

B.敏捷开发模型

C.螺旋模型

D.关系数据库模型

10.在项目管理中，以下哪个概念是指项目团队成员之间的协作和信息共享机制?

A.沟通

B.风险管理

C.项目范围

D.项目时间表

11.在信息系统项目管理中，项目管理知识体系(PMBOK)包括哪些主要过程组?

12.在案例分析中，假设你是一家软件公司的项目经理，公司计划开发一个新的移动

应用。以下哪个因素最可能影响项目的范围?

13.在项目管理中，以下哪个阶段是项目启动的核心?A.项目规划

B.项目执行C.项目监控D.项目收尾

14.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于收集和分析项目的风险?

A.甘特图

B.风险矩阵C.SWOT分析D.PERT图

15.在项目管理中，敏捷方法论的主要优点是什么?

A.简单易行

B.强调团队合作

C.高度灵活，能快速适应变化

D.保证项目按时完成

16.以下哪个不是项目管理知识体系(PMBOK)中的项目管理过程组?

A.启动B.规划C.执行D.监控

17.在项目管理中，项目范围管理的主要过程是：

A.项目计划编制B.项目范围定义C.项目范围控制

D.项目进度控制

18.以下哪项不是项目管理知识体系(PMBOK)中的核心过程组?

A.启动B.规划C.执行

D.监控与控制

19.在项目管理中，敏捷方法论的主要优势是什么?

A.简化沟通流程B.强调团队协作C.快速响应变化D.以上都是

20.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目的风险?

A.SWOT分析B.甘特图

C.PERT图D.以上都是

21.在项目管理中，敏捷方法论的主要优点是什么?

A.更快的响应变化B.更高的项目成本C.更少的项目范围D.更小的项目团队

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