三个月成为一流员工PPT.ppt

含泪播种，往往能含笑收获经得住“折磨”，才成栋梁主动“找罪受”，进步更能超速经得住“折磨”，才成栋梁别当职场“草莓族”

成长来自肯定，成熟来自“折磨”

含泪播种，往往能含笑收获

主动“找罪受”，进步更能超速经得住“折磨”，才成栋梁游戏快球快球所有人员都要接触一次，接触要求如下：1）、每次都从A开始，Z结束，严格按规定；2）、每人只能一次，必须一次；3）、传球须隔开一个人，不能传给相邻者；4）、同一瞬间只能一人接触球；5）、球不能掉在地上，否则重来；6）、第一次建立传递顺序后，以后每次均同；职业策略快球总结当目标越来越高，越来越苛刻的时候，您们做了哪些准备？这些准备有效吗？你们为什么可以从十几秒做到一秒以下？这个游戏的奥妙对你的职业定位有什么感想？职业策略从“知识人”到“能力人”拜拜，“书呆子”不抱怨外界，只解决问题从“埋头苦干”到“抬头巧干”看淡学历重“学力”光读书不够，还得会办事

从品头论足到“少说多练”

从生搬硬套到灵活变通拜拜，“书呆子”抱怨外界处处受困，解决问题前途无量

“甘愿做，欢喜受”

通过改善环境改善自己，通过改善自己改善

环境去掉心中“难”，万事变“不难”不抱怨外界，只解决问题永远不当“穷忙族”

从“凭感觉办事”到“按计划办事”

从“用手办事”到“用脑办事”

往多处想，往深处想，往新处想从“埋头苦干”到“抬头巧干”毕业不是学习的结束，

是更重要学习的开始

要学以致用，更要“用以致学”

做个悟性高的员工

每次失败都是改善的契机，

每次成功都是总结的时机看淡学历重“学力”从“个体人”到“单位人”过好“融入关”:少一点“我”，多一点“我们”过团队关:齐心，才能协力过“发展关”:做单位越来越倚重的人

“弱化”自我，是为了实现更好的自我

走自己的路，也听听别人怎么说

要有自己的“节拍”，更要与单位“合拍”

漠视制度“跟头多”，漠视流程弯路多

过好“融入关”少点“我的想法”，多点“同事眼光”

沟通一顺畅，事事变通畅

能当主角，也能当配角

能到位，也能“补位”

能立功，还能“让功”过团队关:齐心，才能协力培养一种“单位高于自己”的精神

做出一件让人足够称道的事情

提出一份能引起领导重视的建议

赢得一个值得单位培养的印象

过“发展关”:做单位越来越倚重的人从“自然人”到“职业人”重智商，重情商，更要重“职商”与其“盲目跳槽”，不如“岗位跳高”有一流的责任心,才有一流的职业化要敬业，更要“精业”干哪行，先得有个哪行样

“职商”决定竞争力

以尽心来弥补经验的不足

把自己“打造”为有吸引力的品牌重智商，重情商，更要重“职商”没有不好的工作，只有不好的态度

从“人力”到“人手”，从“人才”到“人物”

掌握“岗位成功学”，就会发展迅速与其“盲目跳槽”，不如“岗位跳高”责任心：职业化的灵魂

警惕“100-1＝0”

只要心中有责，眼中就会有活

没人要求自我要求，没人鞭策自我鞭策有一流的责任心,才有一流的职业化选择“随便”，就是选择被“淘汰”

成功就是将平凡的事做到不平凡

杰出=用心+专心+细心

思想超越“最好”，专业就可能“更好”要敬业，更要“精业”赢**卡莉.费奥瑞拉，HP前CEO**游戏从实招来三个月成为一流员工教练:曹辉----以最快速度做单位最需要的人职业化——

节约管理成本的捷径职业化一个单位最大的成本，往往不在别处，面在充满了一批没有经过职业化训练的员工企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工张瑞敏转轨决定成败——转轨的力度决定发展速度不做尿不湿三个月等于一生三个月成为一流员工从“学校人”到“社会人”从“知识人”到“能力人”从“个体人”到“单位人”从“自然人”到“职业人”要想改变世界，先得适应世界要成“天才”，先当“地才”不怕“丢脸”，才会“长脸”经得住“折磨”，才成栋梁从“学校人”到“社会人”越早接受“不如意”，

越能过得“更惬意”要想改变世界，先得适应世界少讲“看不惯”多学“看得懂”要想改变世界，先得适应世界一、要看懂事情背后的真相二、要看懂职场法职调低期望心态好调高贡献回报高要想改变世界，先得适应世界薪水到位工作自然到位？？？不是工作适应你，而是你去适应工作要想改变世界，先得适应世界安吉丽娜.朱莉中国传媒大学董玲玲越早接受“不如意”，越能过得“更惬意”

少讲“看不惯”多学“看得懂”

调低期望心态好，调高贡献回报高

不是工作适应你，而是