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2024年安全生产心得体会范文

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对

员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心

弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动

人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企

业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更

大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落

实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经

济效益。

作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产

工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁

发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理

念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进

度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、

不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点

做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基

层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需

要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导

正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工

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作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE

管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康

发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越

来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是

和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到

这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的

紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，

节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角

度出发，切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的

安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方

针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产

工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生

产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到

位，切实解决安全技术问题。

在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安

全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检

查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落

实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工

作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责

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任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并

将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到

横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分

管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局

面。

同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与

有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共

担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制

度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习

惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求

精的好作风。

同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，

敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和

防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意

识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环

保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的理念，时刻保

持对各类风险和隐患保持高度警觉