2024年招聘工作总结例文(三篇) .pdfVIP

2024年招聘工作总结例文

____年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开

展，现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情景

为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部____月

份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进

入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执

行。

二、招聘渠道的维护与拓展

____年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，

进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，进取关注价位更为低廉

或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这

类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更

好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸

学院、园区服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外，今年进取

拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校

招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接

洽。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招

聘信息，必要时经过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简

历信息和人力资源。

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三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用____元，费用明细如下表：

从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面

由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘

绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或

收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧

急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分

部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景，进取探索行

之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，

制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，

探索贴合公司情景，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目

性，最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观

性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗

位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可

依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

____年上半年的招聘工作，有必须的阶段性成果，也有很多问题

和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改

善不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送适宜的人力资

源。

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2024年招聘工作总结例文（二）

时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司

的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这

两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体

中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成

长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有

更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候

给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工

作做以下总结：

____月份主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员）

铜阀门事业部（仓管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道

较单一，只有网络招聘和内部推荐。____月份面试与接待的共____

人，录用____人。____月份，负责办公类人员____个岗位，在科长和

小訾的协助下，目前录用____人。普工技术类，负责精铸部和品保

部，到位的仅____人。____月份共搜集简历____份，邀约____个面

试，接待____人，目前录用____人。

____月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司

的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知

道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对

公司有了一个初步的