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内容开发部绩效考核制度

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2007.6.30

V1.0

于红保

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目录

第一章前言 1

1.1目的 1

1.2适用范围 1

1.3与公司绩效考核制度的关系 1

1.4考核指标 1

1.5内容部岗位及职责 1

1.5.1编辑 2

1.5.2编辑组长 3

1.5.3内容审核 4

1.6考核的原则 4

第二章工作任务方式的考核办法 5

2.1工作任务的类型 5

2.1.1常规性任务 5

2.1.2非常规性工作中的临时重要任务 5

2.1.3外部门任务 5

2.2考核方式 5

2.2.1常规性任务 5

2.2.2临时重要任务 6

2.2.3完成时间需要三个工作日/人以上的临时重要任务 6

2.3考核周期 6

2.4考核流程 6

2.4.1常规性任务 6

2.4.2临时重要任务 6

2.4.3外部门任务 6

2.5评分方法 7

2.5.1对编辑 7

2.5.2对内容审核评估人员 7

2.5.3对编辑组长 8

2.6评价考核标准 8

2.6.1评价标准 8

2.6.2考核标准 10

2.7奖励及处罚办法 11

2.7.1奖金基数及单位分数奖金额度的确定 11

2.7.2奖罚的依据 12

2.7.3奖励办法 12

2.7.4处罚办法 13

第三章对PV数的考核办法 14

3.1考核指标 14

3.2考核周期 14

3.3考核流程 14

3.4奖励及处罚办法 14

第四章考核结果处理流程 15

第五章绩效变更及申诉 16

5.1绩效变更 16

5.2绩效申诉 16

第六章附则 17

第七章附件 18

7.1XXX工作任务书 18

7.2绩效变更表 19

第一章前言

1.1目的

为准确、合理地评价内容部员工，使内容部员工的贡献得到认可，并提高内容部员工的绩效，在公司内部营造一种员工积极主动作出贡献的社区文化氛围，特制定本制度。

为内容部薪酬调整、奖优罚劣提供依据。

1.2适用范围

本公司内容部全体成员及承担相关职责成员。

1.3与公司绩效考核制度的关系

本制度是依据公司的绩效考核制度所制定的基本原则和方式方法，结合内容部的实际情况制定的，是对公司绩效考核制度在内容部绩效考核方面的细化，与公司绩效考核制度并无冲突。

1.4考核指标

分两个阶段确定：

第一阶段：公司网站内容质量还不具备用市场指标考核的阶段；这一阶段主要采用对工作任务完成指标进行考核的方式进行。

第二阶段：网站内容质量具备用市场指标考核的阶段；这个阶段主要采用每独立ip的pv数的高低来考核。

1.5内容部岗位及职责

秉行“各司其职”的岗位原则，编辑部设置编辑、编辑组长、内容审核、内容总负责

人，共四个岗位。

1.5.1编辑

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