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精编广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（典优）

第I部分单选题（50题）

1.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:管理层级

C:责任链

D:员工人数

答案：A

2.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

C:把这种问题向公司的主要领导反映

D:多接近公司主管，让他多了解自己

答案：D

3.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

B:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

D:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

答案：A

4.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:运作型

C:资本经营型

D:财务管控型

答案：B

5.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:计划性

B:纲领性

C:目标性

D:全局性

答案：B

6.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:分析能力

B:计划能力

C:决策能力

D:沟通能力

答案：A

7.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第三个层面

B:第二个层面

C:第一个层面

D:第四个层面

答案：C

8.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:Y

B:WX

C:G

D:S

答案：A

9.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:客户

C:学习与成长

D:内部流程

答案：C

10.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：C

11.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:逆向思维法

B:颠倒思维法

C:正向思维法

D:横向思维法

答案：A

12.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:能力

B:市场

C:态度

D:财务

答案：D

13.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A:管理者阶层

B:企业家阶层

C:劳动者阶层

D:技术工人阶层

答案：A

14.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:伦理责任

B:股东责任

C:经济责任

D:法律责任

答案：D

15.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:企业首席学习官

C:企业大学校长

D:教学研究部

答案：D

16.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：B

17.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该小幅地降工资

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工的工资应该维持现状

答案：C

18.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:计划性和战略性

B:经营性和战略性

C:经营性和战术性

D:计划性和战术性

答案：B

19.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持客观性标准

C:坚持以个人利益为主

D:坚持长期共同利益取向

答案：C

20.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：A

21.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:从众型

C:习惯型

D:直线型

答案：D

22.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:获取方式不同

C:约束机制不同

D:激励对象不同

答案：D

23.员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:全体员