精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(培优).docxVIP

精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(培优).docx

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精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(培优)

第I部分单选题(50题)

1.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:工作时间长度

C:企业效益

D:劳动参与率

答案:C

2.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A:自尊需要

B:权力需要

C:成就需要

D:亲和需要

答案:D

3.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。

A:企业文化

B:角色模糊

C:角色冲突

D:工作条件

答案:B

4.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:人力资本

答案:A

5.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

A:绩效工资

B:短期激励工资

C:长期激励工资

D:基本工资

答案:A

6.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案:A

7.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

C:劳工问题的发展有其自身规律

D:劳工问题是群体性、社会性的现象

答案:A

8.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:3人

B:30人

C:5人

D:10人

答案:B

9.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。

A:董事会

B:经理班子

C:监事会

D:股东大会

答案:B

10.(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:激励工资

C:晋升机会

D:职位安全

答案:B

11.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:把自己的工作托付给同事,早早出发约会

C:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会

D:向领导请假,早一点赶去约会

答案:A

12.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

A:基本工资

B:长期激励工资

C:短期激励工资

D:绩效工资

答案:D

13.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A:无形支出

B:资本投人

C:有形支出

D:心理损失

答案:A

14.职业特征属于现实型的是()。

A:秘书

B:市场研究人员

C:推销员

D:司机

答案:D

15.工会和雇主可以达成协议的情况是()。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:雇主的坚持点低于工会的坚持点

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案:B

16.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:因子分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案:C

17.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:创造性想象训练

B:无意想象训练

C:幻想性想象训练

D:再造性想象训练

答案:B

18.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:刺激

B:感受

C:反应

D:效度

答案:A

19.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。

A:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:即使信任,也要加强防范和戒备

C:既信任,又怀疑

D:表面上信任,实际上不信任

答案:A

20.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案:C

21.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:这个人该走

B:他的应变能力不足

C:公司聘而不能用,太可惜了

D:他没有处理好与聘用方的关系

答案:B

22.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:成对比较法

B:强制分配法

C:直接指标法

D:强迫选择法

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