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精编广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:少说多做会更好

C:他需要伯乐加以训练

D:他没有真才实学

答案：C

2.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A:考评全面全过程

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理制度

D:绩效管理体系

答案：A

3.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:6小时

B:3小时

C:5小时

D:4小时

答案：C

4.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:50日

B:30日

C:40日

D:60日

答案：D

5.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:工具

C:效价

D:期望

答案：C

6.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。

A:开除是员工被动离开组织

B:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

C:员工调动是发生在组织内的流动

D:员工流失是员工主动离开组织的行为

答案：B

7.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：A

8.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:运营管控型

答案：C

9.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:IS014000

C:0HSASl8000

D:SA8000

答案：D

10.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:人力资本

答案：A

11.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判会延续多长时间

B:谈判的结果是什么

C:企业本身的销售和利润

D:谈判是否有结果

答案：C

12.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:套餐式员工福利

B:核心加选择型弹性福利

C:积分型弹性福利

D:附加型弹性福利

答案：D

13.其中WAI指标（）。

A:与能力相关

B:和业绩有一定关联

C:有职位层次之分

D:是具体的、量化的

答案：B

14.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:跟随型

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案：D

15.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:谈判实力

B:法律因素

C:谈判策略

D:经济因素

答案：D

16.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

17.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司说明自己的想法

B:立即找上司退掉这份工作

C:不管如何，服从总是第一位的

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：A

18.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:劳资

B:社会

C:阶级

D:利益

答案：D

19.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:谈话

B:投票

C:问卷

D:会议

答案：A

20.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

21.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:薪酬差异理论

答案：A

22.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:熟悉游戏规则

B:考官初步讲解

C:被试热身

D:实践模拟

答案：C

23.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A:以礼待人，促进和谐相处

B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之