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煤矿班组长岗位责任制

第一篇：煤矿班组长岗位责任制

煤矿班组长岗位责任制

一、班组长或小队长是职工的直接领导者，是生产现场的直接组

织者和统一指挥者，是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和

领导本班（组）全体成员遵照三大规程，安全完成本班（组）的生产

任务，并按照队务会议决定，为下一班创造良好的安全生产条件。

二、负责开好班前会，点清出勤人数；接受生产任务，订出本班

作业计划，向调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待

清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情

况。

三、负责现场交接班，按照队务会议决定，交待清任务完成情况

（各分项工程）；生产准备情况；工作地点通风瓦斯及安全情况；机

电设备维修、维护、运转情况等。

四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作，严格遵照三大

规程组织指挥生产。

五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质

量。

六、负责贯彻执行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保证

工程质量的情况下，节省材料，回收废旧材料复用，降低成本。

七、负责协助记工员（记录员或验收员）考勤记工工作，根据本

班工作量完成情况、安全和工程质量情况，搞好评分记工。

八、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作；公布评

分记工情况等。

九、负责安排本班工人的轮休、探亲假，对请事假、婚假、丧假

者要签注意见，保证本班出勤。

十、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习时事政

治和技术操作规程以及开展业余活动。

十一、以身作则，模范地执行各项规章制度。不违章指挥，不违

章操作，不违反劳动纪律。

山西长治雄山李坊煤业有限公司

二〇一二年一月

第二篇：煤矿班组长岗位责任制

班组长岗位责任制

一、班组长或小班长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组

织者和统一指挥者，是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和

领导本班（组）全体成员遵照三大规程，安全完成本班（组）的生产

任务，并按照队务会议决定，为下一班创造良好的安全生产条件。

二、负责开好班前会，点清出勤人数；接受生产任务，订出本班

作业计划，向调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待

清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情

况。

三、负责现场交接班，按照队务会议决定，交待清任务完成情况

（各分项工程）；生产准备情况；工作地点通风瓦斯及安全情况；机

电设备维修、维护、运转情况等。

四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作，严格遵照三大

规程组织指挥生产。

五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质

量。

六、负责贯彻执行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保证

工程质量的情况下，节省材料，回收废旧材料复用，降低成本。

七、负责协助记工员（记录员或验收员）考勤记工工作，根据本

班工作量完成情况、安全和工程质量情况，搞好评分记工。

八、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作；公布评分

记工情况等。

九、负责安排本班工人的轮休、探亲假，对请事假、婚假、丧假

者要签注意见，保证本班出勤。

十、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习时事政

治和技术操作规程以及开展业余活动。

十一、以身作则，模范地执行各项规章制度。不违章指挥，不违

章操作，不违反劳动纪律。

第三篇：班组长岗位责任制

班组长岗位责任制

1、在所属队、科室和分管领导的统一领导下，根据矿下达生产计

划，认真组织好本班组生产工作，全面完成成矿下达的各项生产任务。

2、加强班组建设，搞好班组管理，做好思想政治工作，关心群众

生活，搞好团结互助，把本班组建设成为一支思想好，技术业务精，

作风硬，纪律强的战斗集体，争做先进班组。

3、树立“安全第一”“质量第一”的思想，经常对班组进行“安

全质量”思想教育，积极开展质量信得过活动，技术比武活动和革新

活动，做到优质、高效、低消耗。

4、以身作则，带领全班员工，严格执行各项规章制度，督促检查

班组设备和工具的使用及维修保养工作，严格遵守安全操作规程，搞

好安全生产。

5、开好班前会，布置、检查、总结班组学习、工作、安全；检查

生产任务，降低成本，杜绝浪费；表