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贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:进行综合比较

B:选择对自己特别恳切的公司

C:选择科技企业

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：B

2.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A:12个月

B:16个月

C:15个月

D:8个月

答案：C

3.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:是以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：B

4.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案：A

5.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

B:经营者给予对方折扣的，可以不入账

C:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

D:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

答案：D

6.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:边际生产力理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

7.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:报警.接纳和恢复

C:抵抗.冲突和发展

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

8.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:理解能力

B:统计能力

C:分析能力

D:概括能力

答案：C

9.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:薪酬体系的完备性

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：B

10.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:组织中的人际关系

C:角色冲突

D:缺乏参与决策

答案：D

11.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训信息反馈

B:培训中的人

C:企业培训制度

D:培训评估体系

答案：B

12.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:独立型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:合作型组织模式

答案：B

13.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:激励与控制相结合原则

B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

14.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:一致性

C:特征性

D:稳定性

答案：B

15.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是现代人力资源管理发展的初级阶段

B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:代表了全新的现代企业管理理念

答案：A

16.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者属于欧美型，后者属于日本型

D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

答案：A

17.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修，并寻找增加收入的机会

B:进修，不考虑收入的事情

C:进修学习，不想其他

D:不去进修

答案：C

18.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:说明法

D:百分率法

答案：C

19.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:关心培训的进展和结果

B:作为培训的指导者

C:允许员工参加培训

D:给员工提