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商业银行客户投诉综合整治活动方案
为全面提升客户服务水平,支撑全行业务发展,塑造金融良
好品牌形象,提升市场竞争力,省公司、省分行决定在全省范围
内开展客户投诉综合整治活动。具体内容如下:
一、指导思想
双方联合开展以服务提升为主题的投诉整治活动,严控客户
投诉规模。以服务能力提升为根本,以流程优化和加强培训为手
段,以监督检查和分析整改为抓手,提升厅堂服务质量,强化网
点运营水平,增强风险防控能力。通过分条线管控,提升投诉管
控的专业性和针对性,突出重点;通过总量管控,提高整体服务
质量,纵览全局。通过活动开展,增强市场竞争力,提升金融整
体服务能力和品牌形象。
二、活动目标
(一)投诉数量:客户投诉数量压降15%,其中客户投诉压降
783笔,信用卡客户投诉压降某某笔。
1.横向压降:各业务条线合计压降15%。
(1)网点服务类压降15%,其中2023年基数XX笔(自营XXX
笔,代理XXX笔),2024年全年控制在XXX笔;
(2)保险业务类压降15%,其中2023年基数XXX笔(自营XXX
笔,代理XX笔),2024年全年控制在XX笔;
(3)信贷业务类压降15%,其中2023年基数XXX笔,2024年
全年控制在XXX笔;
(4)自助设备类压降15%,其中2023年基数XX笔(自营22
笔,代理93笔),2024年全年控制在97笔;
(5)短信类压降15%,基数待定;
(6)信用卡业务类压降15%,其中2023年基数某某笔,2024
年全年控制在某某笔;
(7)其他问题类压降15%。
2.纵向压降:全省整体压降15%。
(二)投诉处理效果
1.投诉处理及时率达到100%;
2.投诉处理满意度达到99%。
三、组织领导
(一)成立领导小组
省公司、省分行成立客户投诉综合整治活动领导小组,负责
活动各项工作的组织领导,主要职责包括:对整治工作实施统一
领导,协调推进;对整治工作中的重大事项进行决策、部署;对
整治工作情况进行全面指导和督促检查。
组长:xx
副组长:xxxxxx
成员:服务质量部、省分行办公室、个人金融部、三农金融
部、消费信贷部、电子银行部、公司业务部、小企业金融部、会
计与运营部、法律与合规部、信息科技部、人力资源部及工会等
部门负责人。
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