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第I部分单选题(50题)
1.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。
A:路在脚下,慢慢摸索
B:走自己的路,让别人说去吧
C:觉得无路可走
D:光脚的不怕穿鞋的
答案:B
2.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:竞争策略
C:总体战略
D:业务战略
答案:C
3.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。
A:支撑
B:统领
C:引导
D:促进
答案:B
4.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。
A:控制策略
B:投资策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案:C
5.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。
A:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
B:推动出口产品的结构升级
C:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D:尽快制定我国企业社会责任的标准
答案:B
6.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业规模类型系数
D:企业净利润
答案:A
7.其中WAI指标()。
A:和业绩有一定关联
B:是具体的、量化的
C:与能力相关
D:有职位层次之分
答案:A
8.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效管理系统总体评估
B:绩效分析
C:绩效评价
D:绩效监测
答案:A
9.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:战略目标的分解
C:了解员工的发展需求
D:调查员工的工作态度
答案:A
10.所谓享乐主义,其本质是()。
A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B:刺激消费、拉动内需的现实需要
C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D:一切从自身利益出发
答案:A
11.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:效率目标
B:合理目标
C:合法目标
D:公平目标
答案:A
12.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:一般系统理论
D:人力资本理论
答案:D
13.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。
A:4小时
B:3小时
C:5小时
D:6小时
答案:C
14.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
B:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
C:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
D:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
答案:D
15.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A:商品式
B:宗教式
C:雇佣式
D:家庭式
答案:A
16.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:创造性想象
答案:C
17.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众型思维
B:直线型思维
C:习惯型思维
D:书本型思维
答案:C
18.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:问卷调查法
C:专家小组法
D:相关分析法
答案:D
19.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A:1
B:2
C:0
D:0.5
答案:B
20.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A:派遣单位
B:派遣单位或接受单位
C:接受单位
D:派遣单位和接受单位
答案:D
21.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。
A:员工个人发展方面
B:其他影响员工流动
C:企业工作条件和环境方面
D:员工家庭生活方面
答案:C
22.()主要适合管理人员。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:主管评定法
答案:A
23.5W1H法的实施程序不包括()。
A:将发现的疑点、难点列出
B:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度
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