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精编广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:G

C:Y

D:WX

答案：C

2.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:规划

B:需求分析

C:实施管理

D:评估反馈

答案：B

3.帮助员工建立职业锚是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：C

4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:工业型集团适宜运营管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

D:战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案：D

5.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:客户满意度

B:员工训练成本和次数

C:利润

D:员工满意度

答案：C

6.(2015年11月)（）属于WAI。

A:客户满意度

B:责任心

C:利润率

D:学习能力

答案：B

7.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:安排集团外的投资

B:保持成员公司之间的协调

C:决定成员公司领导层的人事问题

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

8.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:再造型想象

D:创造性想象

答案：B

9.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：C

10.（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:直线型

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

11.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:同意借给他，不附带任何理由

B:同意借给他，但会让其他同事做个见证

C:同意借给他，但会要求对方打借据

D:拒绝，说自己手头不宽裕

答案：C

12.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:领导叫去就去呗

B:可能有不好的事情发生

C:有些茫然

D:很紧张

答案：C

13.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:决策能力

B:计划能力

C:沟通能力

D:分析能力

答案：D

14.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

B:各绩效子系统间相互配合协调的情况

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：A

15.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:N型

C:M型

D:H型

答案：A

16.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:百分率法

B:0-1法

C:说明法

D:减分考评法

答案：B

17.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:任务超载

B:人际关系

C:角色模糊

D:角色冲突

答案：C

18.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:企业效益

B:工作时间长度

C:劳动参与率

D:人口平均寿命

答案：A

19.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:集团本部——事业部——工厂

C:母公司——子公司——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：B

20.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

21.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判结果的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：B

22.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第二阶段

B:第三阶段

C:第一阶段

D:第四阶段

答案：A

23.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态