精编广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(基础题).docxVIP

精编广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(基础题).docx

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精编广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。

A:运作型总部

B:管控型总部

C:战略型总部

D:资本经营型总部

答案:A

2.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:关注品质

C:成本控制

D:关注顾客

答案:C

3.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A:自觉自愿,忠诚敬业

B:不惧安危,自我勉励

C:早出晚归,加班加点

D:以勤补拙,笨鸟先飞

答案:A

4.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A:确定员工的贡献率

B:培训和开发

C:员工的绩效和薪酬评估

D:战略结合与实施的管理

答案:D

5.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中,以绩效为导向

B:高弹性,以能力为导向

C:高弹性,以绩效为导向

D:折中,以能力为导向

答案:C

6.人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。

A:内部流动

B:流出企业

C:水平流动

D:流入企业

答案:C

7.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案:A

8.(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:激励工资

C:晋升机会

D:职位安全

答案:B

9.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A:学习与成长机会

B:较高的薪酬水平

C:惩罚和监督

D:良好的工作环境

答案:A

10.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:政治性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案:D

11.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案:B

12.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案:C

13.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:劳工问题是群体性、社会性的现象

B:劳工问题的发展有其自身规律

C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

答案:D

14.企业货币工资的支付能力主要取决于()。

A:劳动力的供给情况

B:双方的谈判力量

C:宏观经济情况

D:企业的经济效益

答案:D

15.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:薪酬差异理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案:C

16.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:资产利用—投资战略

B:收入—成长

C:成本降低—生产力改进

D:投资—收益

答案:D

17.你认为,朋友之间良好的感情基础是()。

A:相互关照

B:礼尚往来

C:合作上进

D:敞开心扉

答案:D

18.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:100%-200%

B:50%-100%

C:10%-30%

D:30%-50%

答案:B

19.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:成本收益分析

B:员工流动后果分析

C:群体批次分析

D:员工满意度分析

答案:C

20.(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:成熟期

C:始付期

D:衰退期

答案:D

21.(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论

B:效率工资理论

C:薪酬差异理论

D:工资效益理论

答案:D

22.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案:D

23.ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:企业培训制度

C:培训评估体系

D:培训信息反馈

答案:A

24.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标都是必需的

B:要体现不同的岗位特点

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标之间的驱动关系

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