2024年支队七月份队伍形势评估报告.docVIP

支队七月份队伍形势评估报告

（月办公会）

支队：

七月份以来，全市消防救援队伍在支队党委的坚强领导下，坚决贯彻执行各项决策部署，聚焦主责主业，树牢底线思维，积极防范化解重大风险，应对处置各类急难险重任务，确保了全市火灾形势持续平稳和队伍安全稳定。月内，支队紧紧围绕总队工作部署安排，总结讲评上半年工作开展情况，各支部组织召开了队伍安全警示教育会，坚持从严精细管理、从严抓队伍安全，深入落实各项安全管控措施走深走实。积极开展健康巡诊进基层活动，帮助指战员掌握个人健康状况，有效预防和治疗各类疾病。成功举行了2024年度衔级晋升暨中级消防员轮训开训仪式，进一步提升拟晋升人员综合素质。同时启动2024年度消防员招录工作，严格招录程序，严把招录标准，为消防救援队伍输送更多、更优秀的专业人才。在肯定成绩的同时，虽然队伍总体形势平稳，但通过平时的督查发现，队伍管理和安全工作还有许多风险和挑战，现将当前队伍管理和安全形势汇报如下：

一、当前队伍管理和安全工作存在的问题

（一）日常管理方面。一是基础工作抓得不够扎实，通过督查发现，个别消防站台账记录相关问题屡教屡犯，要事日记、谈心谈话记录、支部会议记录等重要资料填写不及时，站主官未按要求对相应台账定期审核。二是制度执行不够严格，个别消防站存在随处晾晒执勤衣物，外出训练宿舍空调常开，熄灯之后部分库室长明灯，营门警卫漏岗、睡岗、玩手机等情况。三是营区内务卫生不够整洁清爽，个别消防站的器材库房、训练塔楼道、营区排水渠、绿化带等盲区死角清洁不到位；个别指战员存在被子质量较差，被罩未定期换洗，夜间就寝盖非制式内务被的现象。四是涉赌涉贷隐患未完全根除，指战员之间内部借款和网贷借贷问题仍然一定程度存在，各站要根据前期排查情况，跟踪管控借账人员资金流动情况，监督落实还款计划，坚决杜绝拆东墙补西墙，以新债填旧账的情况。

（二）政治教育方面。一是部分单位对党纪学习教育的重要性认识不足，当成一般性、例行性教育来抓，部分单位开展教育形式单一、方法古板。二是部分基层单位的主官在抓教育、抓思想方面缺乏有力举措，谈心少、调研少、提醒少，重视程度不够。三是部分政治主官业务钻研程度不够，对自身要求有所降低，只满足于日常工作的应付，主观能动性缺失。

（三）车辆安全方面。一是个别队站驾驶员在执行任务过程中车速较快，存在安全隐患。二是执勤车辆日常维护保养不到位，通过各大队上报的每月队伍形势分析来看，部分队站日常交接班制度落实流于形式，对车辆、器材检查不细。三是个别消防员外出骑行电瓶车未佩戴头盔，存在较大安全隐患。

（四）舆情监控方面。本月无重大舆情。

（五）管酒治酒方面。详见月度管酒治酒通报。

二、下一步解决措施

（一）做深做细队伍管理教育。支队各级要将正规化建设达标创建和条令纲要细化落实作为提升管队治队能力的重要抓手，机关各科室要对照正规化建设责任分工，深入基层对负责工作进行帮扶指导，切实纠治队伍中存在的老毛病、新问题，要重点查纠营区环境脏乱、物品摆放杂乱等内务设置问题，请假程序不正规、查铺查哨不经常等制度落实问题，集合操课人数不足、日常作息时间不准等一日生活制度问题，以及资料台账登记不规范、格式不统一等基础工作薄弱问题，不断提升正规化管理质效。

（二）全面深化安全防事故工作。各级要定期开展安全分析，强化风险研判，要把事故预防作为加强队伍管理的“底线”工程，坚持“理、疏、育”结合、“纠、控、治”并举。严格落实“九无”创建的措施要求，特别在作战训练安全、车辆行驶安全、网络保密安全等方面要针对不放心、不托底的核心岗位、危险点位、要害部位加大隐患排查、督导帮扶力度，防止出现思想放松、管理断线、人员失控的问题，形成全时段、全要素、全员额的严密管控，切实斩断“事故链”，确保队伍高度集中统一和安全稳定。

（三）做好重点环节管控工作。要始终将队伍管理同其他重点工作一道摆上重要议事日程，严格落实基层管理形势和队伍安全形势分析制度，做到“权责一致，层级管理”。要积极用好各级安全组织机构，定期开展安全检查，对安全隐患苗头提前预警、及时发现、妥善化解。要重点强化指战员移动通信设备使用管理，严防网络舆情及网络赌博、借贷等问题。持续开展常态化酒精检测，严格执行管酒治酒制度，强化饮酒重点人员管理力度，坚决杜绝酒后驾车、酒后滋事等行为发生。围绕“八小时外管理”、新队员入职、消防员选退等关键点和风险点强化管控措施，做实做细“两个经常性”工作，落实“一人一事”思想工作，切实把人管好、把钱管严、把酒管住。

此报告

XX市消防救援支队

2024年8月2日