精编安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品(考点梳理).docxVIP

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专业精品安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

精编安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品(考点梳理)

第I部分单选题(50题)

1.测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。

A:员工对工作满意度的分析评价

B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

C:员工对自身工作绩效的分析评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案:C

2.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A:五年

B:半年

C:—年

D:两年

答案:D

3.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A:发展创新

B:全面评价

C:利益整合

D:协作进行

答案:A

4.(2016年11月)EVA的考评指标是()。

A:多样且连续的

B:多样且不连续的

C:单一且不连续的

D:单一且连续的

答案:D

5.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议协商

答案:C

6.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案:B

7.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:期望

C:效价

D:动机

答案:C

8.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:三个月

B:六个月

C:一个月

D:两个月

答案:D

9.投射技术只能有限地用于()的选拔。

A:中级管理人员

B:高级管理人员

C:基层工人

D:初级管理人员

答案:B

10.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:以业务为主要的联结纽带

C:具有多层次结构

D:以母子公司为主体

答案:B

11.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案:B

12.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:做出薪酬决策

C:评价整体性薪酬战略的内涵

D:薪酬调查

答案:C

13.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资源理论

D:资源基础理论

答案:B

14.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:财务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案:B

15.情境模拟培训在()转移的程度较好

A:依样画瓢层面

B:举一反三层面

C:自我管理层面

D:融会贯通层面

答案:A

16.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A:—致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案:A

17.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B:5分钟

C:60分钟

D:30分钟

答案:C

18.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案:A

19.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。

A:收入存在一定风险

B:把经营者和员工区分开来

C:支付周期较长

D:适用于素质较高

答案:B

20.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案:D

21.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。

A:利润

B:顾客

C:投资者

D:员工

答案:C

22.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。

A:自我效能

B:依样画瓢

C:融会贯通

D:举一反三

答案:A

23.(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:外部竞争力

C:员工贡献率

D:薪酬政策和策略

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