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精编广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:有些茫然

B:很紧张

C:领导叫去就去呗

D:可能有不好的事情发生

答案：A

2.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：C

3.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:部门领导

C:绩效管理日常小组

D:绩效管理委员会

答案：D

4.（）是组织学习力的行动环节。

A:对信息的传递程度

B:对未来的警觉程度

C:对变化的调整能力

D:对事物的认知程度

答案：C

5.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A:库德的职业爱好调查表

B:梅耶尔斯的人格特质量表

C:霍兰德的职业自我探索量表

D:科特尔16项人格因素问卷

答案：C

6.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:员工

C:团队

D:部门

答案：C

7.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：A

8.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

9.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:提供了全面的综合框架

C:能更有效地提高组织绩效

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：A

10.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:具有多层次结构

C:是以母子公司为主体

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：A

11.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

C:工会的无差异曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案：D

12.（）不属于法定福利

A:工伤保险

B:带薪休假

C:住房公积金

D:生育保险

答案：B

13.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:人力资本工资理论

答案：C

14.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:丑陋与漂亮

C:偏私与公正

D:畸形与正常

答案：C

15.股票期权属于（）。

A:绩效工资

B:基本工资

C:激励工资

D:员工保险福利

答案：C

16.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业所处的发展阶段

B:团队的规模

C:企业的外部环境

D:团队的类型

答案：C

17.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

18.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:10分钟

B:5分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案：D

19.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的后勤支撑体系

B:战略导向的培训制度体系

C:战略导向的企业文化体系

D:战略导向的培训开发体系

答案：D

20.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:班组级

B:部门级

C:岗位级

D:企业级

答案：C

21.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:沟通能力

B:决策能力

C:计划能力

D:分析能力

答案：A

22.企业集团的紧密层对应的是()。

A:关联公司

B:集团公司

C:参股公司

D:全资子公司

答案：D

23.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C: