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2024公司财务年度工作计划（32篇）

2024公司财务年度工作计划（通用32篇）

2024公司财务年度工作计划篇1

20_年是公司发展中的关键一年，集公司成立后，一切都

以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公

司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，

以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核

算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营

责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务

管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，

从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营

目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：

一、理顺工作思路，做好财务基础工作。

1、搭建集公司财务组织构架，明确岗位及职责。

岗位职责：

财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资

方案，编制财务预算。

会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对

帐，结帐；编制财务报表。

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上，根据集公司财务核算的新要

求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，

制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善

的制度环境。

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档

存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。

目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳

定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部

人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台

阶。主要从下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考

核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队

伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为公司的经营

稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务

人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工

作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行面预算管理为目

标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基

础财务分析工作。

2024公司财务年度工作计划篇2

一是各单位要按财政规定做好财务决算和财务预算工作，要

吸取20_年财务决算和预算工作的经验，改进不足，少走弯

路，多和财政部门联系，密切关注中央要求的财政预算改革，做

好今年的财务决算和明年的财务预算工作。二是局财务科2月末

制定下发局财务收支计划，各单位必须严格执行工资、社保等

刚性支出，不允许有挪用工资、社保资金等行为，专项支出、特

殊支出采取一事一议办法制定。三是依七处要强化征收管理，采

取多种手段，有效遏制擅自免费、恶性逃费行为，增加车辆通行

费收入，争取完成20—年征收指标；公路处、公路站要进一步

加强公路路政管理，在保证路产路权不受侵犯及按照省、市要求

做好治理超载超限工作基础上，争取在损坏公路附属设施赔偿

款、路政罚没款方面较上年有所突破；做好通行费及罚没款的上

缴工作，局财务科将密切联系财政局做好款项回拨工作。四是各

单位要按时上报月度财务报表和年度财务报表，局财务科根据各

单位的财务收支计划及财务报表，对各单位进行半年和年的财

务收支检查