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建设单位现场管理制度

第一章总则

为有效规范建设单位的现场管理，保障施工安全，提升工程质量，促进项目进度，依据国家和地方相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。通过本制度的实施，确保各项管理活动有章可循，责任明确，促进建设单位现场管理的科学化、规范化和制度化。

第二章适用范围

本制度适用于本单位所有建设项目的现场管理活动，包括但不限于施工现场的安全管理、质量管理、环境管理、进度管理、人员管理和物资管理。所有参与建设项目的人员，包括施工人员、管理人员、监督人员等均需遵守本制度。

第三章相关法规和标准

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《建筑法》

2.《安全生产法》

3.《建设工程质量管理条例》

4.《环境保护法》

5.《施工现场管理规范》

6.《职业健康安全管理体系标准》

第四章管理目标

1.安全管理：确保施工现场的安全，防止各类事故的发生，保护施工人员的生命安全。

2.质量管理：保证建设项目的质量符合设计要求和国家标准，确保工程的耐久性和可靠性。

3.环境管理：控制施工对周边环境的影响，遵循环保法规，确保施工活动的可持续性。

4.进度管理：合理安排施工进度，确保工程按计划推进，避免因进度滞后造成的经济损失。

5.人员管理：完善现场人员的管理，确保每位工作人员明确职责，遵守现场管理规定。

6.物资管理：加强物资采购、储存和使用管理，确保施工材料的合规使用，杜绝浪费。

第五章现场管理规范

5.1安全管理

1.安全责任制：项目经理为安全管理第一责任人，安全员负责现场安全检查及隐患排查。

2.安全培训：所有施工人员必须参加安全培训，培训合格后方可上岗，定期进行再培训。

3.安全设施：施工现场应设置必要的安全标识、护栏、警示灯等，确保作业安全。

4.事故应急预案：制定事故应急预案，定期演练，确保在突发事件中能够快速响应。

5.2质量管理

1.质量责任制：项目经理为质量管理第一责任人，质量员负责现场质量监督。

2.材料验收：所有进场材料必须经过严格验收，确保符合国家标准及合同要求。

3.施工工艺：严格按照施工方案和工艺规范进行施工，确保施工质量。

4.质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，并做好记录。

5.3环境管理

1.环境保护责任制：项目经理为环境保护第一责任人，专人负责环境管理工作。

2.施工噪声控制：施工期间应采取有效措施控制噪声，避免影响周边居民的生活。

3.废弃物处理：施工产生的废弃物必须按照环保法规进行分类收集和处理，确保不污染环境。

4.植被保护：施工前应做好植被保护工作，尽量减少对周边自然环境的破坏。

5.4进度管理

1.进度计划：项目经理需制定详细的施工进度计划，并进行动态管理。

2.进度监控：定期对施工进度进行检查，确保各项工作按计划推进，及时发现并解决问题。

3.变更管理：如需对施工进度进行变更，必须经过项目经理批准并及时通知相关人员。

5.5人员管理

1.人员配置：根据施工需要合理配置各类人员，确保施工队伍稳定。

2.考勤管理：建立考勤制度，确保施工人员按时到岗，缺勤需提前请假。

3.责任落实：明确每位工作人员的岗位职责，确保责任落实到人。

5.6物资管理

1.采购管理：所有施工材料需经过采购审批流程，确保合法合规。

2.库存管理：建立物资库存管理制度，定期清点，确保物资的安全和有效使用。

3.使用记录：对施工材料的使用情况进行详细记录，确保可追溯性。

第六章执行流程

1.制度培训：对所有相关人员进行制度培训，确保每位员工了解并遵守本制度。

2.现场检查：定期开展现场检查，发现问题及时整改，并做好记录。

3.问题反馈：建立问题反馈机制，鼓励员工发现并上报问题，及时改进管理措施。

4.总结评估：定期对现场管理工作进行总结和评估，分析问题原因，提出改进措施。

第七章监督机制

1.监督责任制：设立专门的监督小组，负责对现场管理制度的执行情况进行监督。

2.定期检查：定期对施工现场进行检查，确保各项管理措施落实到位。

3.记录与报告：对检查结果进行记录，并及时向项目经理报告，确保问题得到及时处理。

4.奖惩制度：对表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的行为进行处罚，确保制度的严肃性。

第八章附则

1.解释权：本制度由建设单位综合管理部门负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，须由综合管理部门提出修订意见，经过单位领导批准后实施。

以上是建设单位现场管理制度的详细内容，制度设计以安全、质量、环境、进度、人员和物资管理为核心，确保各项施工活动的规范性和有效性。