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精编广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:长期发展战略与作业程序

C:短期战术性操作和员工

D:员工与长期发展战略

答案：A

2.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:社会救济

B:合力求济

C:公力救济

D:自力救济

答案：A

3.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:直接创新

B:对多个设想进行筛选

C:发现问题

D:分析事物内部矛盾

答案：D

4.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:工作岗位分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：B

5.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对事物的认知程度

C:对创新的敏感程度

D:对未来的警觉程度

答案：C

6.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.02

B:0.05

C:0.03

D:0.01

答案：A

7.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:7日

C:10日

D:15日

答案：D

8.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:忍受

B:拨打110，要警察处理

C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

D:直接敲门，要求邻居停止施工

答案：C

9.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:招募环节具有过滤功能

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

答案：C

10.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:埋头苦干型的

C:学习钻研型的

D:活泼开朗型的

答案：B

11.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:环状持股型

答案：B

12.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:战略型总部

B:管控型总部

C:资本经营型总部

D:运作型总部

答案：D

13.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:较少关注外部招聘信息

C:要求加薪

D:接受不合意的职位

答案：D

14.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:流程质量原则

C:战略导向原则

D:基于母子公司体制原则

答案：A

15.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:延迟性

C:合法性

D:潜在性

答案：D

16.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

17.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:效率目标

C:合理目标

D:合法目标

答案：A

18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:组织架构

C:战略性绩效管理工具

D:战略目标子系统

答案：D

19.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:百分率法

B:0—1法

C:说明法

D:减分考评法

答案：B

20.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PCI

B:KPI

C:PRI

D:NNI

答案：A

21.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:定义绩效标准

C:验证胜任特征模型

D:进行行为事件访谈

答案：B

22.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

答案：C

23.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:自我管理理论

C:认知转化理论

D:激励推广理论

答案：D

24.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意