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精编广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

B:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

答案：D

2.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:环境管控型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案：B

3.股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:1年

C:3年

D:10年

答案：D

4.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:效价

B:动机

C:工具

D:期望

答案：A

5.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:10人以上30人以下重伤

C:3人以上10人以下重伤

D:3人以上10人以下死亡

答案：A

6.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:公力救济

B:合力求济

C:社会救济

D:自力救济

答案：C

7.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:1小时以上

B:15-30分钟

C:5-15分钟

D:30分钟-1小时

答案：B

8.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:习惯型

C:书本型

D:直线型

答案：D

9.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:预警能力

B:传递能力

C:调节能力

D:认知能力

答案：C

10.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配比比较法

B:面谈法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：B

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:要体现不同的岗位的特点

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

答案：A

12.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:7

B:15

C:5

D:10

答案：C

13.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:忙忙碌碌，疲于奔命

B:平平淡淡，不知所从

C:早想离开了，只是没遇到合适的机会

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案：D

14.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:编码字典法

B:专家评分法

C:相关分析法

D:频次选择法

答案：C

15.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:科学管理

B:后现代管理

C:现代管理

D:经验管理

答案：C

16.（）属于非自愿流出。

A:主动辞职

B:解聘

C:停薪留职

D:离职创业

答案：B

17.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:团队成员

C:团队规模

D:企业发展阶段

答案：B

18.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:时髦新潮型的

C:学习钻研型的

D:埋头苦干型的

答案：D

19.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:标杆法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案：A

20.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:监事会

B:董事会

C:经理班子

D:职能部门负责人

答案：D

21.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

22.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:SDS

B:DAT

C:MBTI

D:16PFQ

答案：A

23.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:决策层人员

B:所有员工

C:公司经理

D:科技开发人员

答案：C

24.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训课程体系

B:培训职责体系

C:培训制度体系

D:培训政策体系

答案：A

25.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。

A:应具备传统培训模式中的核心因素

B:强调质化目标的重要性

C:确