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贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业大学发展的最终模式是（）

A:战略联合型组织模式

B:阿什里德模式

C:合作型组织模式

D:持续发展型模式

答案：A

2.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持以个人利益为主

B:坚持长期共同利益取向

C:坚持客观性标准

D:注意对事不对人

答案：A

3.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:绩效日常管理小组

B:总经理

C:绩效管理委员会

D:人力资源部

答案：C

4.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:比较排列法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:成对比较法

答案：C

5.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间赋分法

答案：C

6.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和雇用量

D:工资和生产率

答案：C

7.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到遗憾，但不会影响自己的工作

B:感到不解，会找时间与主管聊一聊

C:感到疑惑，努力弄清主管的想法

D:感到伤心，不满主管对自己的态度

答案：B

8.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:学习与成长类指标

C:内部流程类指标

D:客户类指标

答案：A

9.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:习惯型

B:麻木型

C:书本型

D:直线型

答案：A

10.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:支持每个员工充分地进行自我发展

B:将团队作为最基本的创造力单位

C:建立共同的愿景

D:将决策权延伸到组织底层

答案：D

11.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:M

C:Y

D:H

答案：B

12.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:部门领导

B:绩效管理委员会

C:绩效管理日常小组

D:人力资源部

答案：B

13.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:谈话

B:会议

C:投票

D:问卷

答案：A

14.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A:信度

B:标准化

C:效度

D:常模

答案：D

15.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:提高协作企业的素质

C:业务控制

D:人事参与

答案：C

16.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:商品式

B:雇佣式

C:家庭式

D:宗教式

答案：A

17.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:利润

B:客户满意度

C:员工满意度

D:员工训练成本和次数

答案：A

18.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:Y模式

B:S模式

C:B模式

D:J模式

答案：C

19.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:营造和谐的气氛

B:分析失败的原因

C:说明面谈的目的

D:告知员工考评结果

答案：A

20.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该小幅地降工资

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工的工资应该维持现状

答案：C

21.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案：C

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以战略为中心

C:以资本为中心

D:以分工协作为基础

答案：A

23.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:以勤补拙，笨鸟先飞

B:不惧安危，自我勉励

C:早出晚归，加班加点

D:自觉自愿，忠诚敬业

答案：D

24.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:重新界定边界

B:善于不断学习

C:愿景驱动型组织

D:弹性工